ديمتريس سكوريديس وRIF - توجيه قبرص نحو مركز تقني رائد

إطلاق صندوق تسريع متعدد الوزارات لدى صندوق البحث والابتكار (RIF) اليوم، بقيادة السيد أكيل وديميتريس سكوريديس، لجذب خمس وحدات بحث وتطوير دولية وإنشاء مركزين تقنيين رائدين. من خلال ستيفانوس ستيفانو، تركز هذه الخطة على معالم قابلة للقياس ومراجعات ربع سنوية للحفاظ على الزخم مرتفعًا.

تتضمن أنشطة صندوق البحث والابتكار 12 مشروعًا بحثيًا بقيمة حوالي 8 ملايين يورو في العامين الماضيين، مما أدى إلى توفير مئات الوظائف ذات المهارات العالية في مجالات تطوير البرمجيات، وتحليل البيانات، والهندسة التطبيقية. ساعدت شراكاته مع الجامعات في توظيف باحثين من أوروبا والمنطقة، ولوحة معلومات نتائج ربع سنوية تتتبع التقدم المحرز مقابل معالم ملموسة.

سلم التمويل: إنشاء سلم تمويل من ثلاث طبقات مع منح للمراحل المبكرة تصل إلى 500 ألف يورو، وجوائز للمراحل المتوسطة بقيمة 2-3 ملايين يورو، ودعم للمراحل المتأخرة بقيمة 5 ملايين يورو، بما يتماشى مع معالم مثل عمليات النشر التجريبية وخلق فرص عمل محلية. اقترن ذلك بـ ائتمان ضريبي للبحث والتطوير بنسبة 20% على النفقات المؤهلة للفرق التي تتخذ من قبرص مقرًا لها لتشجيع الاستثمار الخاص وتسريع وتيرة المشاريع.

لجذب المواهب والشركات، الشروع في زيارة يقوم بها وفد إلى الشركاء في الاتحاد الأوروبي هذا الربع، بما في ذلك أمين الوزارة والمستشار العام. هدف الوفد هو تأمين تمويل مطابق، وتسهيل إجراءات التأشيرة، وإنشاء مناطق تجريبية جاهزة للتصدير بالقرب من ليماسول ونيقوسيا. تدعم هذه الخطة أيضًا ربط الجامعات بالصناعة من خلال كراسي مشتركة وبرامج تدريب، مع استهداف 15 وحدة بحث وتطوير جديدة بحلول عام 2026.

للحوكمة، تعيين لجنة مشتركة برئاسة ديميتريس سكوريديس وأمين عام لمراقبة التقدم، مع مراجعات ربع سنوية ولوحة مؤشرات أداء شفافة. يضع هذا الجهد قبرص كمركز إقليمي يجذب المستثمرين والباحثين إلى حرم جامعي مخصص مجاور لمنشآت صندوق البحث والابتكار الحالية، مدعومًا بصندوق استثماري موجه وتعاونات جامعية.

ما هي أدوات تمويل صندوق البحث والابتكار المتاحة للشركات الناشئة المحلية القبرصية؟

تقدم بطلب للحصول على منح إثبات المفهوم ومنح البحث والتطوير المبكرة من صندوق البحث والابتكار للتحقق من صحة منتجك بإشارات العملاء الحقيقية مع الحفاظ على الدعم غير المخفف. يقدم صندوق البحث والابتكار أيضًا قسائم الابتكار لتسريع الشراكات الجامعية والوصول إلى الخبرة الفنية من المؤسسات البحثية. تم تصميم هذه الأدوات للشركات الناشئة القبرصية التي تعمل محليًا وتتعاون مع الباحثين، مع هيكل صرف يعتمد على المعالم والأثر.

اليوم قام وفد، برئاسة السيد ستيفانوس، بزيارة مركز الأبحاث القبرصي (CYI) لاستكشاف فرص التعاون ومعرفة كيف تصل الشركات الناشئة إلى أموال صندوق البحث والابتكار؛ حضر الأمين أكيل الزيارة. في متابعة، نسق ستيفانوس وستيفانو من مركز الأبحاث القبرصي الخطوات التالية.

أبرز الجنرال ستيفانوس التوافق مع أهداف قبرص التكنولوجية وحدد الخطوات المبسطة للتواصل مع الشركات الناشئة المحلية والموردين والعملاء. كان التركيز على المسارات العملية التي تربط المؤسسين بقدرات البحث وعملية مراجعة سريعة.

الأدوات في لمحة

تدعم منح البحث والتطوير أنشطة البحث الأساسية التي يمكن أن تشكل أساسًا لمنتج جاهز للسوق. تساعدك منح إثبات المفهوم على إظهار قابلية التطبيق وقيمة المستخدم قبل التوسع، مع التركيز على المعالم القابلة للقياس. تتيح قسائم الابتكار التعاون مع الجامعات أو مراكز البحث العامة للوصول إلى المرافق وخدمات الاختبار والتحقق. تمتد خيارات التمويل المشترك والإعانات الشبكية التمويل إلى الشراكات والمشاريع التجريبية الدولية، مما يقلل العبء على كيان واحد. تهدف هذه الأدوات إلى تقليل المخاطر الأولية وتسريع دخول السوق للشركات الناشئة القبرصية التي تقودها التكنولوجيا.

نصائح تقديم الطلبات والخطوات التالية

عرّف سردية موجزة للمشكلة والحل وربطها بأداة RIF محددة. جهّز خطة لمدة عامين مع معالم رئيسية، وميزانية شفافة، وخطة تمويل مشترك تُظهر الالتزام المحلي. تفاعل مبكرًا مع شريك محتمل من معهد قبرص (CYI) أو كيان بحثي آخر لتعزيز الاقتراح. زر البوابة الرسمية لـ RIF، واجمع جميع المستندات المطلوبة، وحدد موعدًا لاستشارة ما قبل التقديم إذا كانت متاحة. تكافئ العملية البصيرة القوية للسوق، ومؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة، والتعاون القوي مع الشركاء البحثيين والصناعيين.

المعالم الرئيسية التي توجه ديميتريس سكوريديس نحو تحول قبرص إلى مركز تكنولوجي

توصية: قم

جولة تفقدية في مختبرات ومساحات احتضان CYI، مع تسليط الضوء على فرص المشاريع التجريبية والوصول للباحثين والطلاب في AKEL.

مذكرة تفاهم قصيرة الأجل تحدد المعالم الرئيسية والجداول الزمنية واعتبارات التمويل.

خطة اتصالات عامة مع بيان صحفي مشترك وجدول أعمال موحد للتواصل المستقبلي مع أصحاب المصلحة.

تعيين الأدوار وإعداد الجدول الزمني لمراجعات التقدم، بما في ذلك التحديثات الشهرية وفحص منتصف المدة.

النتائج المتوقعة

1. وضوح بشأن المواءمة الاستراتيجية بين AKEL و CYI ومسار للمشاريع التجريبية المشتركة.
2. اتفاقيات رسمية تمكن CYI من دعم جهود AKEL في التواصل بشأن السياسات التقنية والتعاون البحثي.
3. وصول أعضاء AKEL إلى مرافق وبرامج CYI، مع قواعد محددة للحماية والإبلاغ.
4. جدول زمني للرسائل العامة وخطة زمنية لتحقيق المعالم الرئيسية، للمساعدة في رفع مكانة قبرص التقنية.
5. خطة ملموسة للأشهر الـ 6-12 القادمة، تشمل المعالم الرئيسية والأطراف المسؤولة واعتبارات التمويل.

ما هي الحوافز والتعديلات التنظيمية التي قد تجذب الاستثمار الأجنبي في التكنولوجيا؟

اعتماد بوابة الاستثمار التقني: تنفيذ عملية ترخيص لمدة 60 يومًا ونافذة واحدة لمشاريع التكنولوجيا الأجنبية، مع ضابط متخصص لدفع الموافقات ومسار رقمي مبسط. ستقوم وفد برئاسة الأمين العام لـ AKEL ستيفانوس ستيفانو بزيارة CYI اليوم للإشارة إلى نيته ومواءمة الحوافز مع التزامات الاتحاد الأوروبي.

حوافز عملية للتنفيذ الآن

يجب على قبرص الحفاظ على ضريبة شركتها التنافسية البالغة 15% وربطها بإعفاءات مستهدفة تدفع الاستثمار في التكنولوجيا في المراحل المبكرة وتوسيع نطاقها. تقديم خصم إضافي بنسبة 25% على نفقات البحث والتطوير المؤهلة لمكافأة تطوير المنتجات الجديدة والحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مع معايير واضحة ومسار سريع للمشاريع المشتركة مع الجامعات المحلية. ضمان تطبيق النظام على هندسة البرمجيات وخدمات الحوسبة السحابية وتطوير المنصات التي تجريها فرق أجنبية مقيمة في مشاريع مقرها قبرص. الحفاظ على القواعد التي تسمح بإعادة الأرباح بأقل قدر من الاحتكاك والحفاظ على عدم وجود ضريبة على أرباح رأس المال عند بيع الأسهم من قبل غير المقيمين، مع توضيح معاملة المكاسب المرتبطة بالعقارات لتجنب الغموض في المعاملات عبر الحدود. وضع إعفاءات متعلقة بضريبة القيمة المضافة لدعم الخدمات الرقمية عبر الحدود، مع الحفاظ على المعدل القياسي البالغ 19% للأنشطة داخل السوق.

تعديلات تنظيمية تتناسب مع المعايير الأوروبية والعالمية

إنشاء بيئة تجريبية (sandbox) للتقنية المالية والذكاء الاصطناعي في إطار محدد بوضوح مع فترة تجريبية لمدة عامين، وآلية خروج شفافة، وعملية لتوسيع المشاريع التجريبية الناجحة إلى عمليات منظمة. إنشاء مسار سريع لتصاريح العمل والإقامة للعاملين التقنيين ذوي المهارات العالية، مع جداول زمنية لاتخاذ القرار تقل عن 60 يومًا وملف رقمي مخصص لتبسيط فحوصات الأهلية. مواءمة قواعد حماية البيانات ونقل البيانات عبر الحدود مع معايير الاتحاد الأوروبي، وتوفير مسار موافقة مبسط لتدفقات البيانات عبر الحدود ضمن المشاريع التجريبية. تنفيذ بوابة ترخيص رقمية واحدة متعددة الوزارات لتقليل عبء الامتثال وضمان التفسير المتسق للقواعد عبر الوكالات. يجب أن يشمل خارطة الطريق لهذا اليوم منتدى فصليًا بين الجهات التنظيمية والصناعة لصقل المتطلبات ومشاركة دراسات الحالة، بقيادة خبراء CYI وبدعم من الأمين والمسؤولين المفوضين.

خطوات تشغيلية ومقاييس

إطلاق بوابة الاستثمار التقني على ثلاث مراحل: (1) إطلاق وإدماج المشاريع التجريبية من قطاعين تقنيين رئيسيين، (2) التوسع إلى خمس مجموعات استراتيجية، (3) تشغيل كامل النطاق مع مراجعات سنوية. استهداف زيادة في الاستفسارات التقنية الأجنبية بنسبة 20-30% في السنة الأولى وزيادة سنوية في الموافقات على المشاريع بنسبة 10-15%. طلب لوحة تحكم عامة لتتبع أوقات الترخيص، واستخدام إعفاءات البحث والتطوير، ونتائج البيئة التجريبية لضمان المساءلة. بناء خط أنابيب تعاوني مع AKEL و CYI ومسرعات إقليمية، وتنظيم زيارات فصلية للوفود الأجنبية لعرض قبرص كمركز تقني رئيسي. وفقًا لمعايير اليوم، يمكّن هذا النهج من دورات أسرع للانتقال إلى السوق وشراكات أطول أمدًا مع لاعبين دوليين.

ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية التي ستتتبع التقدم نحو أن تصبح قبرص مركزًا تقنيًا رائدًا؟

اعتمد لوحة معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مدعومة بأربع ركائز - المواهب ورأس المال وريادة الأعمال والاتصال العالمي - وقم بتحديثها شهريًا لضمان المساءلة الواضحة.

اجتمع وفد من حزب AKEL، بقيادة ستيفانوس ستيفانو، اليوم مع الأمين العام لمواءمة الأهداف من خلال التركيز على معالم قابلة للقياس ضمن مبادرات CYI.

خطط لزيارة ربع سنوية لمقارنة قبرص بالمراكز التقنية الإقليمية وبأصحاب المصلحة العامين عبر لوحات معلومات CYI.

يوضح الجدول أدناه مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الأولوية والتعريفات ومصادر البيانات والأهداف بحلول عام 2027، مع تحديد ملكية واضحة لضمان المساءلة.

مؤشر الأداء الرئيسي	التعريف	مصدر البيانات	الهدف (بحلول عام 2027)	المالك
مسار المواهب التقنية	خريجو تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ومطورو البرامج في القوى العاملة؛ مؤشرات الاحتفاظ والتنقل	وزارة التعليم؛ استطلاعات القوى العاملة؛ تقارير الصناعة	2500 خريج تكنولوجيا معلومات واتصالات سنويًا؛ 3500 مطور برامج في القوى العاملة	الهيئة الرقمية القبرصية
نشاط تمويل المشاريع	الاستثمارات الخاصة السنوية في الشركات الناشئة التقنية القبرصية؛ جولات التمويل من البذور إلى النمو	تقارير البنك المركزي؛ سجلات تمويل CIA؛ إفصاحات الصناديق	60 مليون يورو استثمار جديد سنويًا	هيئة الاستثمار القبرصية
إنشاء الشركات الناشئة وبقاؤها	عدد الشركات التقنية الناشئة الجديدة المسجلة؛ معدل البقاء على قيد الحياة لمدة 3 سنوات	سجل الشركات الناشئة؛ غرفة التجارة؛ تحليلات الصناعة	1000 شركة تقنية ناشئة جديدة مسجلة سنويًا؛ 50٪ تبقى حتى السنة الثالثة	CYDA وغرفة التجارة
الاتصال العالمي	الشراكات الدولية، الوفود الواردة، والفعاليات المستضافة بشكل مشترك	وزارة الخارجية؛ تقارير الشركاء الدوليين؛ تقويمات الفعاليات	60 شراكة جديدة؛ 10 وفود واردة؛ 6 فعاليات مستضافة بشكل مشترك بحلول عام 2027	وكالة التنمية القبرصية
البنية التحتية وسهولة ممارسة الأعمال التجارية	انتشار النطاق العريض/الألياف، سعة مراكز البيانات، وسرعة ترخيص الشركات الناشئة	هيئة تنظيم الاتصالات؛ وزارة البنية التحتية؛ سجل الأعمال	وصول الألياف إلى 99٪ من الأسر؛ 1 جيجابت في الثانية في المراكز الحضرية؛ مراكز البيانات 200 ميجاوات؛ الوقت اللازم لبدء عمل تجاري ≤ يومين	الأمانة العامة للصناعة

انظر أيضًا: قمة TechIsland.

انظر أيضًا: مستقبل قطاع التكنولوجيا في قبرص.

انظر أيضًا: كليليا شوفرييه كولاكو.

لتحسين تقدمه، انشر لوحة معلومات عامة لمؤشرات الأداء الرئيسية من قبل الوزارات وشارك النتائج في إحاطات شهرية. يدعم هذا الإيقاع التعديلات المستهدفة ويبقي حزب AKEL وأصحاب المصلحة الآخرين على اطلاع اليوم وفي المستقبل.