Zyprische Investitionssäulen in der Rede des Präsidenten hervorgehoben

Investieren Sie jetzt, indem Sie sich an den drei Säulen orientieren, die der Präsident umrissen hat: ein an Investitionen geknüpfter Aufenthaltsweg, ein unternehmensfreundliches Regime und eine solide Governance, die durch eine klare Berichterstattung unterstützt wird. Zypern kombiniert eine Körperschaftssteuer von 15 % mit einer Mehrwertsteuer von 19 % und einem Netzwerk von über 60 Doppelbesteuerungsabkommen, die die grenzüberschreitenden Kosten für internationale Unternehmen senken.

Die erste Säule konzentriert sich auf Mobilität und stabile Lebensbedingungen für Familien und Teams. Der vom Präsidenten beschriebene Aufenthaltsweg ist transparent, mit Kriterien, die klar und überprüfbar sind und durch eine beschleunigte Bearbeitung und eine strenge Due Diligence untermauert werden. Mit einer Bevölkerung von etwa 1,2 Millionen Menschen und einer strategischen Lage an der Kreuzung von Europa, Asien und Afrika dient Zypern als praktisches Drehkreuz für regionale Aktivitäten.

Die zweite Säule konzentriert sich auf ein unternehmensfreundliches Umfeld. Die Regierung behält eine niedrige Körperschaftssteuer (15 %) bei und unterhält ein Mehrwertsteuersystem, das die Tätigkeit mit einem Standardsatz von 19 % unterstützt. Sie bietet auch eine vorhersehbare grenzüberschreitende Besteuerung durch mehr als 60 Doppelbesteuerungsabkommen, was Auslandsinvestitionen zuverlässiger macht. Die Behörden führen rationalisierte Genehmigungen und Online-Antragsportale ein, um die Bürokratie für Start-ups und Scale-ups abzubauen.

Die dritte Säule betont Governance und Risikomanagement. Der Präsident unterstrich strenge Kontrollen zur Bekämpfung der Geldwäsche, transparente Berichtsstandards und digitale fiskalische Kontrollen, die die Rechenschaftspflicht verbessern. Das öffentliche Beschaffungswesen ist an die EU-Vorschriften angeglichen, und das Land erweitert den Zugang zu glaubwürdigen Finanzierungskanälen für legitime Vorhaben durch staatlich unterstützte Programme und Private-Credit-Partner.

Aktionsplan: Ordnen Sie Investitionsgüter den Säulen zu, führen Sie eine Due Diligence mit zugelassenen Fachleuten durch und legen Sie vierteljährliche Meilensteine fest, um die Einhaltung der Vorschriften und den Fortschritt zu überprüfen. Bauen Sie ein lokales Beratungsteam auf, das einen Anwalt, einen Steuerberater und einen Compliance-Beauftragten umfasst, um Genehmigungen, Steuern und Berichterstattung effizient zu bewältigen.

Zeitplan und Meilensteine für die zypriotischen Regulierungsreformen

Richten Sie Ihr Compliance-Programm an den Reform-Meilensteinen 2025–2027 aus, um Störungen zu minimieren und Anreize zu nutzen.

2024 Q4: Die zypriotischen Behörden veröffentlichen den Genehmigungs-Fahrplan und starten ein zentrales Genehmigungsportal. Unternehmen sollten die erforderlichen Datenfelder zuordnen, die KYC-Dateien an neue Vorlagen anpassen und mit dem Testen der Datenübertragung mit der CySEC beginnen.

2025: Das Reformpaket schreitet mit verbesserter Aufsicht und Risikokontrolle voran. Erwarten Sie Änderungen der AML/CFT-Regeln und eine Verlagerung hin zu Echtzeitberichterstattung für ausgewählte Sektoren. Unternehmen implementieren automatisierte Datenfeeds, aktualisieren Onboarding-Vorlagen und verbessern Governance-Prozesse. Die CySEC initiiert eine Genehmigungsüberprüfung mit schnelleren Zyklen für konforme Unternehmen.

2026: Das Register wirtschaftlicher Eigentümer wird verbessert und der grenzüberschreitende Datenaustausch wird ausgeweitet. Banken und Investmentfirmen integrieren sich in das Register, wodurch die Onboarding-Zeiten verkürzt werden. Die regulatorische Berichterstattung verwendet standardisierte Formate, und elektronische Signaturen werden zur Routine.

2027: Die EU-konformen Kapitalmarktregeln treten vollständig in Kraft, mit jährlichen Leistungskennzahlen und laufender Anleitung. Die Behörden veröffentlichen öffentliche Dashboards und veranstalten Gesprächsrunden mit Interessenvertretern. Unternehmen gewährleisten die Einhaltung der Vorschriften durch regelmäßige Schulungen und vierteljährliche Prozessüberprüfungen.

Wichtige Meilensteine

2024 Q4: Das Genehmigungsportal geht live und die Datenstandardisierung beginnt.

2025: AML/CFT-Änderungen werden abgeschlossen; Echtzeit-Berichterstattung Pilotprojekt startet in ausgewählten Sektoren; die Genehmigungsüberprüfung beschleunigt sich für konforme Unternehmen.

2026: Aktualisierungen des Registers wirtschaftlicher Eigentümer; Ausweitung des grenzüberschreitenden Datenaustauschs; Implementierung standardisierter Formate.

2027: Vollständige Angleichung an die EU-Kapitalmarktregeln; Einführung jährlicher Dashboards.

Maßnahmen für Unternehmen und Investoren

Bewerten Sie die Bereitschaft anhand jedes Meilensteins und erstellen Sie einen konkreten Plan für IT-Upgrades, KYC-Verbesserungen und Governance-Änderungen. Implementieren Sie automatisierte Datenfeeds, testen Sie elektronische Einreichungen und schulen Sie die Mitarbeiter in Bezug auf neue Anforderungen. Richten Sie ein funktionsübergreifendes Team ein, um regulatorische Aktualisierungen zu überwachen und einen kontinuierlichen Dialog mit der CySEC und dem Finanzministerium zu führen.

Steuerliche Anreize und Finanzierungsoptionen für FinTech und Dienstleistungen

Eröffnen Sie ein FinTech-Zentrum in Zypern, das sich auf Zahlungen, Risiko- und Compliance-Technologie oder KI-gestützte Dienste konzentriert, und richten Sie IP-Assets auf die Cyprus IP Box aus, um die Steuer auf qualifizierende Gewinne zu senken. Die zypriotische Körperschaftssteuer beträgt 15 %. Für qualifizierende IP-Gewinne gilt eine Befreiung von bis zu 80 %, wodurch sich die Steuer auf diese Gewinne auf einen Satz von nur 2,5 % reduziert, wenn die Befreiung vollständig ausgeschöpft wird. Stellen Sie sicher, dass das geistige Eigentum in Zypern entwickelt und genutzt wird und dass es gründlich dokumentiert wird, um den Vorteil zu sichern.

Kombinieren Sie die IP-Strategie mit F&E-Anreizen, indem Sie die förderfähigen Ausgaben in einem speziellen F&E-Buch erfassen. Zu den förderfähigen Kosten gehören Gehälter für F&E-Mitarbeiter, Auftragnehmer, Softwarelizenzen, Cloud-Dienste und Prototyp-Hardware. Diese Ausgaben qualifizieren sich für eine erhöhte Unterstützung, die eine schnellere Erholung der Investitionen in innovative Aktivitäten unterstützt und den Cashflow während der Skalierung verbessert.

Um sich für die IP Box zu qualifizieren, ordnen Sie qualifizierende Vermögenswerte wie Patente, Software und anderes geschütztes Know-how zu, die von der zypriotischen Körperschaft erstellt oder besessen werden. Führen Sie ein IP-Register, weisen Sie Zypern Entwicklungsaktivitäten zu und strukturieren Sie die Lizenzierung an den Dienstleistungszweig zu marktüblichen Bedingungen. Eindeutige Dokumentation und regelmäßige Überprüfungen mit einem lokalen Steuerberater tragen dazu bei, die Förderfähigkeit bei Audits zu gewährleisten.

Zu den Finanzierungsoptionen für FinTech- und Dienstleistungsteams gehören Bankfazilitäten mit günstigen Konditionen für Technologieunternehmen sowie der Zugang zu EU-geförderten Zuschüssen und Subventionen über Horizon Europe, das Programm "Digitales Europa" und nationale Förderkanäle. Lokale Risikokapitalfonds und regionale Technologieinvestoren zielen zunehmend auf in Zypern ansässige Start-ups ab, insbesondere solche mit skalierbaren Softwareplattformen und wiederkehrenden Umsatzmodellen. Kombinieren Sie Fremdkapital mit selektiven Beteiligungsvereinbarungen, um die Kontrolle zu behalten und gleichzeitig die Produktentwicklung und den Markteintritt zu beschleunigen.

Umsetzungsfähiger Plan: Erstellen Sie eine Übersicht über Ihren IP- und F&E-Fahrplan, gründen Sie eine in Zypern ansässige IP-Holding und ein Dienstleistungsunternehmen, implementieren Sie Verrechnungspreis- und Lizenzierungsrichtlinien, die auf marktüblichen Bedingungen basieren, richten Sie eine solide F&E-Buchhaltung und Kostenverfolgung ein und beauftragen Sie frühzeitig einen in Zypern qualifizierten Steuerberater, um die geltenden Anreize und Einreichungsfristen zu ermitteln. Überprüfen Sie regelmäßig die Projektmeilensteine und Förderfähigkeitskriterien, um die Aktivitäten anzupassen und die Hilfsmöglichkeiten zu maximieren.

Zu den Compliance-Grundlagen gehören die Führung eines aktuellen IP-Registers, die Dokumentation der Entwicklungsaktivitäten und der damit verbundenen Kosten, die Führung von Gehalts- und Auftragnehmerunterlagen im Zusammenhang mit F&E-Projekten und die rechtzeitige Erstellung von Verrechnungspreisdokumentationen. Arbeiten Sie mit lokalen Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern zusammen, um sicherzustellen, dass die Anrechnungsanträge die tatsächlichen Aktivitäten widerspiegeln und dass die laufende Governance die regulatorischen Standards erfüllt.

Aufbau der Talent-Pipeline: Bildung, Aufskilling und Mobilität

Richten Sie einen dreijährigen, staatlich finanzierten Aufskilling-Pfad ein, der Fachhochschulen und Universitäten mit lokalen Arbeitgebern in sechs Regionen verbindet, unterstützt durch 120 Millionen Euro. Bis 2028 sollen 25.000 Fachkräfte ausgebildet werden, um den Bedarf in den Bereichen IKT, Ingenieurwesen, Gesundheitswesen und Gastgewerbe zu decken.

Überarbeiten Sie die Lehrpläne in den Bereichen STEM, IKT, Gesundheitswesen und Tourismus, um den Schwerpunkt auf praktische Labore, Industrieprojekte und angewandte Problemlösung zu legen. Schreiben Sie ein 6-monatiges bezahltes Berufspraktikum als Teil jedes Programms sowie ein solides Karrierecoaching vor. Schaffen Sie 3 regionale Bildungszentren mit modernen Laboren und Mentorennetzwerken, um den Weg vom Studium zur Arbeit zu verkürzen.

Starten Sie ein System von stapelbaren Mikro-Zertifikaten, die auf die Bedürfnisse des Arbeitsmarktes abgestimmt sind. Erstellen Sie eine sektorspezifische Zertifikatskarte und stellen Sie die Anrechnung auf Studiengänge sicher. Bis 2026 sollen 40.000 Lernende Zugang zu Mikro-Zertifikaten haben, die jeweils etwa 10 ECTS wert sind, was einen flexiblen Fortschritt über Studien- oder Karrierewege hinweg ermöglicht.

Verbessern Sie die Mobilität und Anerkennung, indem Sie einen grenzüberschreitenden Anerkennungsrahmen für bereits erworbenes Wissen einrichten. Richten Sie drei Mobilitätskorridore mit Nachbarländern und EU-Programmen ein, die jährlich etwa 2.000 Studenten- und Arbeitnehmeraustausche ermöglichen, um Fähigkeiten und Netzwerke zu diversifizieren.

Schaffen Sie Anreize für die Teilnahme von Arbeitgebern durch Subventionen und Steuergutschriften für Lehrstellen und Aufskillings. Ziel ist es, dass KMU etwa 30 % der Schulungen durchführen, wobei die Partner mindestens 20 % der Kosten übernehmen. Binden Sie die Finanzierung an klare Ergebnisse, wie z. B. Abschlussquoten und Arbeitsvermittlungen.

Setzen Sie eine digitale Matching-Plattform ein, die Lernende mit offenen Stellen in Echtzeit zusammenbringt und sich auf Arbeitsmarktanalysen stützt. Verfolgen Sie KPIs wie Programmabschluss, Arbeitsvermittlung innerhalb von sechs Monaten und Lohnwachstum nach 12 Monaten; Ziel sind 75 % Abschluss, 70 % Beschäftigung innerhalb von sechs Monaten und ein durchschnittlicher Lohnanstieg von 8 % nach einem Jahr.

Rollout-Plan: Starten Sie Pilotprojekte in zwei Regionen im Jahr 2025, erweitern Sie sie bis 2027 auf alle sechs Regionen und veröffentlichen Sie jährlich ein öffentliches Ergebnis-Dashboard, um die Rechenschaftspflicht und die kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Roadmap für Cybersicherheit, Daten-Governance und Compliance

Verabschieden Sie ein risikobasiertes Cybersicherheitsprogramm, das an ISO/IEC 27001 und NIST CSF ausgerichtet ist, mit vierteljährlichen Sicherheitskennzahlen und einem dreistufigen Daten-Governance-Modell. Eine Basiserhebung innerhalb von 30 Tagen identifiziert kritische Vermögenswerte, Eigentümer und Datenbereiche und ermöglicht von Anfang an gezielte Kontrollen.

Richten Sie einen Governance Council ein, der vom CISO geleitet wird und dem ein Chief Data Officer, ein Data Protection Officer, Data Stewards und IT-Leiter angehören. Definieren Sie Datenklassifizierungen: Öffentlich, Intern, Vertraulich, Beschränkt. Setzen Sie Zero Trust, Multi-Faktor-Authentifizierung und rollenbasierte Zugriffskontrolle auf die Kernsysteme durch.

Katalogisieren Sie Daten-Assets mit automatisierter Erkennung, wobei 90 % der kritischen Daten-Assets innerhalb von 90 Tagen inventarisiert werden sollen. Fügen Sie jedem Asset Aufbewahrungs- und Nutzungsregeln hinzu und integrieren Sie Privacy-by-Design in neue Projekte, um das Risiko zu minimieren.

Implementieren Sie die Verschlüsselung von ruhenden und übertragenen Daten sowie ein robustes Schlüsselmanagement mit vierteljährlicher Rotation. Setzen Sie Endpoint-Schutz, sichere Konfigurationen und regelmäßiges Schwachstellenmanagement mit monatlichen Scans ein; beheben Sie kritische Probleme innerhalb von 14 Tagen und überprüfen Sie die Behebung mit Folge-Scans.

Richten Sie ein 24/7 Security Operations Center (SOC) ein, erstellen Sie Playbooks für die Reaktion auf Vorfälle und legen Sie ein MTTR-Ziel von unter 6 Stunden für Vorfälle mit hoher Schwere fest. Führen Sie vierteljährlich Tabletop-Übungen und zweimal jährlich Live-Übungen durch, um die Bereitschaft zu validieren.

Compliance und Drittparteienrisiko sind an die DSGVO und das zypriotische Datenschutzgesetz angeglichen. Erstellen Sie eine Übersicht über die Datenflüsse zwischen den Einheiten, führen Sie DPIAs für die Hochrisikoverarbeitung durch und setzen Sie Datenverarbeitungsvereinbarungen mit den Lieferanten durch. Führen Sie einen prüffähigen, aufsichtsbehördenbereiten Trail und beantworten Sie Anfragen bei Bedarf innerhalb von 24 Stunden.

Hauptkomponenten der Roadmap

Der Daten-Governance-Framework legt klare Rollen, Dateneigentümerschaft und einen Metadatenkatalog fest. Implementieren Sie Datenqualitätsregeln und Aufbewahrungspläne, unterstützt durch automatisierte Richtliniendurchsetzung und regelmäßige Datenschutz-Folgenabschätzungen, die in die Projektphasen integriert sind.

Die Sicherheitskontrollen umfassen Identität, Verschlüsselung, Netzwerksegmentierung und Endpunktschutz. Verwenden Sie ein zentrales SIEM, EDR und eine sichere SDLC mit Sicherheitsphasen in den Design-, Build- und Release-Phasen.

Compliance und Drittparteienrisikomanagement beinhalten vertragliche Kontrollen, Datenverarbeitungsvereinbarungen und eine laufende Bewertung des Lieferantenrisikos. Erstellen Sie ein Evidenz-Repository zur Unterstützung von Anfragen der Aufsichtsbehörden und führen Sie die Dokumentation des Datenflusses sowie die Einverständniserklärungen für Audits.

Zeitplan und KPIs

Baseline innerhalb von 30 Tagen: 100 % der kritischen Daten-Assets identifiziert, 90 % der Benutzer unter MFA und 80 % der Hochrisiko-Anbieter überprüft.

3–6 Monate: Verschlüsselung für die zentralen Datenspeicher bereitgestellt, 80 % der Endpunkte durch EDR abgedeckt und 75 % der Anbieter mit einer definierten Risikobewertung im System.

12 Monate: Die automatisierte Datenherkunftsabdeckung erreicht 90 %; Incident Response MTTR unter 6 Stunden für Ereignisse mit hoher Schwere; die Dokumentation zur Bereitschaft für die Aufsichtsbehörde wird jährlich aktualisiert und ist für die Überprüfung bereit.

18–24 Monate: Kontinuierliche Überwachung vollständig implementiert, automatisierte Richtliniendurchsetzung und jährliche unabhängige Penetrationstests mit einer Remediationsabschlussrate von über 95 %.

Irlands Wachstums-Playbook: Auswirkungen auf den zypriotischen Finanzdienstleistungssektor

Übernehmen Sie ein von Irland inspiriertes Toolkit: Etablieren Sie eine vorhersehbare Regulierung, ein wettbewerbsfähiges Steuerumfeld und ein fokussiertes Fintech-Ökosystem, um das Wachstum des Finanzdienstleistungssektors in Zypern zu fördern.

Irland demonstriert, wie ein kohärentes Wachstums-Playbook globale Akteure anzieht: ein klarer regulatorischer Weg für Fintech, ein stabiler Körperschaftssteuersatz von 12,5 % auf Handelseinkünfte, ein starker EU-Marktzugang, englischsprachige Talente und gezielte staatliche Unterstützung über IDA Ireland, um multinationale Finanz-, Vermögensverwaltungs- und Zahlungsfirmen anzusiedeln. Diese Kombination hat in den wichtigsten Zentren dichte Firmencluster geschaffen, die die Beschäftigung, den Wissenstransfer und die grenzüberschreitenden Dienstleistungsexporte ausweiten.

Zypern kann diese Stärken in konkrete Maßnahmen umsetzen: Starten Sie eine Fintech-Sandbox mit einem Fast-Track-Genehmigungsweg, gleichen Sie die regulatorischen Erwartungen für neue Geschäftsmodelle (Zahlungen, Kreditvergabe, Vermögensverwaltung) an und kombinieren Sie Steueranreize mit F&E-Gutschriften, um die heimische Innovation anzukurbeln. Bauen Sie einen Rahmen für digitale Identitäten auf, gewährleisten Sie die Interoperabilität mit EU-Zahlungsstandards und verbessern Sie die grenzüberschreitenden Kapazitäten, um EU-Kunden von Limassol und Nikosia aus als Tor zwischen Europa und dem östlichen Mittelmeer zu bedienen.

Wichtige Lehren aus Irlands Ansatz

Preisgestaltung und Berechenbarkeit sind besser als sporadische Anreize. Ein stetiges politisches Signal reduziert das Risiko für Banken und Fintechs, die Zypern als Drehscheibe in Erwägung ziehen. Regulatorische Klarheit, unterstützt durch schriftliche Leitlinien und zeitlich begrenzte Lizenzen, verkürzt die Markteinführungszeiten und unterstützt die Skalierung.

Clustering sorgt für Effizienz. Wenn eine Stadt Banken, Vermögensverwalter und Zahlungsunternehmen beherbergt, konvergieren Zulieferer, professionelle Dienstleistungen und Talentnetzwerke, was die Kosten senkt und die Exportdynamik erhöht. Zypern sollte auf spezialisierte Zonen und Co-Locating-Einrichtungen setzen, die Finanzdienstleistungen mit technischen Talenten verbinden.

Konkrete Schritte für Zypern

Richten Sie einen zweigleisigen Genehmigungspfad für Fintechs und traditionelle Finanzinstitute ein, mit einem 90-Tage-Fenster für Standard-Digitaldienste und einem 120-Tage-Fenster für komplexere Aktivitäten wie Vermögensverwaltung oder Zahlungsinfrastruktur.

Bieten Sie einen Wissensentwicklungs-Kredit und gezielte F&E-Anreize an, während Sie gleichzeitig fiskalische Umsicht walten lassen, um Innovationen sowohl in lokalen Firmen als auch bei ausländischen Einsteigern freizusetzen. Kombinieren Sie die Steuer- und Regulierungspolitik mit einer robusten Talentpipeline: Universitäten, die auf Fintech- und Finanzlehrpläne ausgerichtet sind, Sprachtraining und einfachere Visarouten für qualifizierte Fachkräfte.

Stärken Sie die Bereitschaft für den EU-Pass, indem Sie die Aufsichtserwartungen mit den europäischen Standards in Einklang bringen, die Einhaltung des Datenschutzes gewährleisten und einen klaren, transparenten Aufsichtsrahmen für grenzüberschreitende Produkte schaffen. Bauen Sie eine glaubwürdige Zahlungsdrehscheibe mit interoperablen Gleisen und starker Cyber-Resilienz auf, um internationale Kunden anzuziehen.

Öffentlich-private Zusammenarbeit: Rollen von EY, Regierung und Finanzinstituten

Bilden Sie eine sektorübergreifende Task Force und veröffentlichen Sie einen 12-Monats-Aktionsplan mit vierteljährlichen Meilensteinen für EY, die Regierung und die Finanzinstitute.

• EY leitet die Beratung zu Investitionsprozessen, Risikokontrollen und datengesteuerten Anreizen. Liefern Sie eine 90-Tage-Basiserhebung, einen 12-Monats-Rollout-Plan und standardisierte Vorlagen für Due Diligence, Genehmigungen und Berichterstattung.
• Regierung
  • Politische Modernisierung: Einrichtung eines Fast-Track-Genehmigungskorridors mit einem 6-Wochen-Fenster für förderfähige Projekte.
  • Anreizsystem: Standardisierung der Förderkriterien, Veröffentlichung klarer Niveaus und Festlegung jährlicher Ziele.
  • Rechenschaftspflicht: Ernennung eines einzigen interministeriellen Ansprechpartners und Bereitstellung vierteljährlicher Fortschrittsberichte.
• Finanzinstitute
  • Anpassung der Finanzierungskanäle an die Investitionsziele, Anwendung einheitlicher KYC/AML-Standards für Investitionsprogramme und Einrichtung eines dedizierten öffentlich-privaten Fonds mit Kofinanzierungsregeln; Veröffentlichung vierteljährlicher Daten zum Geschäftsfluss.
  • Angebot von Terminkrediten und Mezzanine-Fazilitäten, die an das Projektrisiko geknüpft sind, und Aufrechterhaltung einer Schnellspur-/Diligence-Warteschlange für Standardfälle (5 Werktage).

Wichtige Datenpunkte und Ziele für die ersten 12 Monate:

1. Genehmigungen: Verkürzung der Standardbearbeitung von Genehmigungen von 40–60 Tagen auf 25 Tage bis zum Jahresende; Implementierung eines Fast-Track-Eskalationspfads für dringende Fälle innerhalb von 5 Tagen.
2. Finanzierung: Einrichtung einer öffentlich-privaten Investitionsfazilität in Höhe von 150 Millionen Euro mit einer Laufzeit von 10 Jahren; Festlegung indikativer Preise im Bereich von 3,5–4,0 % für förderfähige Projekte; Begrenzung der öffentlichen Kofinanzierung auf 30 % pro Projekt.
3. Due Diligence: Standardisierung von sieben Vorlagen und Reduzierung der anfänglichen Informationsanfragen um 40 % durch einen gemeinsamen Datenraum.
4. KPIs: Veröffentlichung monatlicher Dashboards, die das Investitionsvolumen, die Schaffung von Arbeitsplätzen, die regionale Verteilung und die Projektabschlussrate abdecken; Lieferung vierteljährlicher Wirkungszusammenfassungen für unterzeichnete Investitionen durch EY.
5. Governance: Durchführung einer vierteljährlichen gemeinsamen Überprüfung mit fester Tagesordnung und Veröffentlichung der Beschlussprotokolle innerhalb von zwei Wochen nach jeder Sitzung.

Die Übernahme dieses Modells hilft Zypern, stabiles Kapital anzuziehen, die Aufsicht zu verschärfen und die Investitionsergebnisse durch transparente Zusammenarbeit zu beschleunigen.