Protocole d'accord Invest Cyprus, CYFA et écosystème commercial chypriote - Plan d'informations pratiques

Contactez Invest Cyprus pour une présentation du protocole d'accord CYFA et un plan d'action adapté. Cette première étape clarifie l'éligibilité, identifie les secteurs prioritaires et fournit une liste de contrôle en 14 jours pour les documents, les licences et les présentations aux partenaires locaux.

Chypre maintient un taux d'imposition des sociétés de 15 % et un vaste réseau de conventions de double imposition (plus de 60 conventions), ce qui soutient les opérations transfrontalières et le rapatriement des bénéfices. Préparez un résumé d'une page de votre modèle commercial, de votre chiffre d'affaires prévu et de vos plans d'embauche, afin qu'Invest Cyprus et les partenaires de CYFA puissent cartographier une voie de soutien concrète.

Définissez le parcours de six semaines avec des étapes importantes pour la création de l'entreprise, l'intégration bancaire et l'octroi de licences, le cas échéant. Rassemblez les documents clés : passeports, justificatif de domicile et un plan d'affaires concis en anglais ou en grec. Le protocole d'accord CYFA offre un accès aux réseaux de partenaires et aux opportunités de coentreprise ; demandez une liste écrite des critères d'éligibilité et des services pris en charge.

Engagez des fournisseurs de services locaux par un plan structuré. Utilisez les contacts d'Invest Cyprus pour organiser des présentations avec des banques, des avocats spécialisés en propriété intellectuelle et des conseillers fiscaux qui comprennent l'activité transfrontalière. Préparez un dossier de données avec la taille du marché, les principaux concurrents et les profils de clients à discuter avec des co-investisseurs ou des partenaires potentiels dans le cadre du protocole d'accord.

Pour les talents et les permis, associez-vous à des agences de recrutement locales et à des universités pour accéder à des développeurs de logiciels bilingues, des ingénieurs et des professionnels de la finance. Les hubs chypriotes dans les secteurs du transport maritime, de la fintech, des services professionnels et du tourisme offrent des possibilités de collaboration ; alignez votre plan sur les étapes réglementaires propres à chaque secteur et sur les programmes financés liés au protocole d'accord CYFA.

Finalisez un plan pratique avec des responsables et des délais clairs. Planifiez des examens trimestriels avec Invest Cyprus et les contacts de CYFA, suivez le budget et les délais et tenez un document continu des étapes importantes, des approbations requises et des prochaines étapes. Utilisez le protocole d'accord comme un canal pour les présentations officielles et les perspectives de coentreprise, et pas seulement comme un accord de courtoisie.

Portée et objectifs du protocole d'accord Invest Cyprus–CYFA

Adoptez un plan d'action triennal avec des examens trimestriels et un comité de direction conjoint pour que les décisions soient rapides et responsables.

La portée couvre la promotion des investissements, la collaboration de l'écosystème des start-up, la facilitation réglementaire, le développement des talents et le partage de renseignements sur le marché. Invest Cyprus dirige la sensibilisation des investisseurs, la sélection des sites et le suivi ; CYFA contribue par son expertise sectorielle, son accréditation et son accès au réseau d'affaires chypriote.

Les objectifs comprennent des cibles concrètes : attirer 200 millions d'euros d'investissements confirmés sur trois ans ; générer 120 pistes d'investissement de haute qualité chaque année ; créer 2 000 nouveaux emplois dans les secteurs de la technologie, de la fabrication et des services ; soutenir 100 start-up grâce aux programmes d'incubation et de mentorat de CYFA ; établir un service de conciergerie unifié pour les investisseurs, fournissant des réponses initiales dans les 48 heures.

Le plan de mise en œuvre est axé sur un comité de direction conjoint avec une représentation égale, un secrétariat dédié et une plateforme de données partagée pour les pistes, l'état d'avancement des projets et les mesures de performance. La collaboration permettra d'harmoniser la stratégie de marque, les messages et les calendriers d'événements, et d'établir un cycle de rapports mensuels pour suivre les progrès.

Les données et les garde-fous garantissent la conformité et la confiance : signez des ententes de partage de données, protégez la confidentialité des investisseurs et maintenez la conformité au RGPD tout en échangeant des renseignements anonymisés sur le marché. Utilisez les tableaux de bord des ICP pour surveiller les demandes de renseignements, les pistes qualifiées, les approbations, les emplois créés et les start-up soutenues, et publiez une mise à jour annuelle des progrès.

Le calendrier guide l'action : Phase 1 (mois 1 à 6) : signature officielle, nomination du secrétariat et lancement du service de conciergerie pour les investisseurs ; Phase 2 (mois 7 à 24) : déploiement de la plateforme de données, lancement de quatre missions d'investissement conjointes et déploiement d'ateliers de renforcement des capacités ; Phase 3 (mois 25 à 36) : examen des résultats, affinement des cibles et mise à l'échelle des programmes réussis.

Les résultats attendus comprennent une expérience plus fluide pour les investisseurs, des taux de conclusion de contrats plus élevés, des PME locales plus fortes, une augmentation des IDE dans les secteurs prioritaires et une activité accrue des start-up au sein de l'écosystème chypriote.

Rôles, gouvernance et partenaires dans la mise en œuvre du protocole d'accord

Mettez en place un comité de direction officiel de 12 membres et nommez un directeur de protocole d'accord dédié dans les 30 jours afin de diriger l'exécution et de maintenir un alignement étroit entre les parties.

Rôles et responsabilités

• Invest Cyprus : coordonner l'ensemble du programme, tenir à jour un tableau de bord d'état partagé et harmoniser les initiatives avec le plan stratégique.
• CYFA : assurer la cohérence des politiques, surveiller les changements réglementaires pertinents pour l'investissement et les affaires, et fournir des conseils en matière de conformité pour les initiatives.
• Ministères du secteur public (Finances, Intérieur, Énergie, Commerce et Industrie) : désigner des agents de liaison, cartographier les voies d'obtention de permis et faciliter les approbations pour les projets prioritaires.
• Partenaires du secteur privé (associations industrielles, principaux employeurs) : cerner les besoins du marché, animer des groupes de travail sectoriels et mettre en relation les projets avec des investisseurs et des acheteurs potentiels.
• Universités et centres de recherche : fournir des renseignements sur le marché, évaluer les programmes d'accélérateur et soutenir les évaluations d'impact avec des données probantes.
• Autorités locales : mettre en œuvre des projets pilotes dans les centres régionaux, mobiliser des équipes locales et optimiser la prestation de services aux investisseurs et aux start-up.
• Conseillers juridiques et financiers : rédiger des documents de gouvernance, superviser le contrôle diligent et tenir à jour le registre des risques et les contrôles contractuels.
• Évaluateurs indépendants : effectuer des évaluations d'impact périodiques pour vérifier les progrès par rapport aux ICP et proposer des améliorations réalisables.

Cadre de gouvernance

1. Comité de direction : 12 membres représentant le secteur public, le secteur privé, le milieu universitaire, les autorités locales et un partenaire international ; se réunit trimestriellement ; les décisions sont prises à la majorité, les questions réservées nécessitant le consentement unanime des représentants des secteurs public et privé.
2. Secrétariat du protocole d'accord : une équipe dédiée au sein d'Invest Cyprus et de CYFA, responsable des opérations quotidiennes, de la logistique des réunions, de la qualité des données et des rapports d'étape.
3. Groupes de travail : quatre groupes axés sur la facilitation des investissements, l'harmonisation réglementaire, le développement des talents et des capacités, et l'ESG/durabilité ; chaque groupe a un président et des livrables mensuels.
4. Suivi du rendement : établir un tableau de bord public des ICP, mis à jour trimestriellement, ainsi que des tableaux de bord internes pour des mesures correctives rapides.
5. Gestion des risques : tenir à jour un registre des risques dynamique avec des mesures d'atténuation définies, des responsables et des voies de remontée vers le comité de direction.
6. Conformité et audits : effectuer un examen interne annuel et une vérification externe de la mise en œuvre du protocole d'accord pour assurer la responsabilisation.
7. Décisions et remontées : établir des délais clairs pour le règlement des problèmes (p. ex., 10 jours ouvrables pour les décisions courantes, 20 jours pour les remontées), avec remontée au comité de direction en cas de blocage.
8. Calendrier et étapes importantes : mettre en œuvre la structure de gouvernance dans un délai de 0 à 3 mois, lancer trois groupes de travail dans un délai de 4 à 6 mois et passer à une exploitation à pleine capacité d'ici les mois 9 à 12.

Partenaires et collaboration

• Partenaires principaux : Invest Cyprus et CYFA sont les moteurs de l'harmonisation, des décisions de financement et de l'engagement transfrontalier.
• Partenaires du secteur public : les ministères des Finances, de l'Intérieur, de l'Énergie et du Commerce et de l'Industrie fournissent des données, des orientations politiques et des approbations pour les actions prioritaires.
• Partenaires du secteur privé : La Chambre de commerce et d'industrie de Chypre (CCCI) et la Fédération des employeurs et des industriels participent aux dialogues sectoriels, cofinancent des projets pilotes et co-organisent des événements de jumelage.
• Milieu universitaire et recherche : l'Université de Chypre, l'Université de technologie de Chypre et l'Université européenne de Chypre fournissent des analyses de marché, des évaluations des capacités et des évaluations de programmes.
• Institutions et fonds financiers : les banques locales et les fonds de capital-risque fournissent des options de financement, des analyses de crédit et des possibilités de co-investissement pour des projets crédibles.
• Partenaires internationaux : la Banque européenne d'investissement, la Banque européenne pour la reconstruction et le développement et les bureaux compétents de l'UE fournissent une assistance technique et des programmes de subventions, le cas échéant.
• Autorités locales et fournisseurs de services : les municipalités soutiennent des projets pilotes régionaux, tandis que les cabinets d'avocats, les sociétés de conseil et les fournisseurs de données offrent des services spécialisés et un soutien au contrôle diligent.
• Partenaires de données et de conformité : tenir à jour les ententes de partage de données, assurer la protection de la vie privée et permettre la production de rapports transparents sans compromettre les renseignements confidentiels.

Plan de mise en œuvre et étapes importantes

1. 0 à 3 mois : finaliser la charte de gouvernance, nommer un directeur de protocole d'accord, établir le secrétariat et mettre en place un registre de projets avec les initiatives prioritaires initiales (minimum de trois projets pilotes).
2. 4 à 6 mois : former quatre groupes de travail, signer deux plans d'action conjoints avec les organismes partenaires et publier le premier tableau de bord des ICP avec les indicateurs de référence.
3. 7 à 12 mois : passer à six initiatives actives, transformer au moins 10 pistes d'investissement en propositions formelles et réduire les délais standard d'obtention de permis pour les projets prioritaires d'une marge définie.

Calendrier, étapes importantes et gains rapides pour l'amélioration de l'écosystème chypriote

Former un groupe de pilotage interinstitutions dans un délai de 7 jours et publier un plan de mise en œuvre de 12 mois qui attribue clairement les rôles, les budgets et les étapes trimestrielles.

Mettre en place un conseil de l'écosystème composé de neuf membres représentant Invest Cyprus, CYFA, le ministère de l'Économie et du Tourisme, le service des impôts, trois universités partenaires, les principaux incubateurs et des conseillers du secteur privé pour approuver les programmes, suivre les progrès et ajuster le financement.

Lancer trois cohortes d'accélérateurs dans les domaines de la fintech, de la technologie verte et de l'agrotechnologie, chacune acceptant 25 start-up. Fournir 200 heures de mentorat par cohorte, organiser 6 journées de démonstration pour les investisseurs et mettre les fondateurs en relation avec 15 partenaires corporatifs.

Créer un guichet accéléré pour les start-up admissibles : délai de décision de 30 jours pour les permis et les licences, avec une liste de contrôle présélectionnée et un gestionnaire de cas dédié.

Déployer un portail en ligne de réception et de suivi qui unifie les incitatifs, les permis et les subventions, avec des alertes de progression automatiques aux demandeurs et aux promoteurs.

Stimuler l'engagement des investisseurs : organiser six tournées de promotion internationales et trois séances d'information virtuelles par trimestre ; cibler 50 nouveaux investisseurs principaux et au moins 12 lettres d'entente d'ici la fin de l'année.

Données et ICP : mettre en œuvre des tableaux de bord trimestriels couvrant les emplois créés, les capitaux recueillis, les start-up engagées et le potentiel d'exportation ; fixer des cibles pour la première année (p. ex., 400 start-up engagées, 200 emplois créés, 60 millions d'euros de capitaux engagés).

Gains rapides : dans les 30 jours, publier une carte sectorielle à jour et le guide des incitatifs ; dans les 60 jours, finaliser 2 partenariats sectoriels et recruter 20 mentors ; dans les 90 jours, mettre en œuvre le projet pilote de guichet de permis de 30 jours dans deux secteurs prioritaires et rendre compte des premiers résultats.

Incidences pour les start-up, les PME et les investisseurs locaux : accès et possibilités

Inscrivez-vous au portail des start-up d'Invest Cyprus et joignez-vous au réseau de protocole d'accord de CYFA pour débloquer des alertes de financement ciblées et le jumelage avec des investisseurs. Cette simple étape donne accès aux appels en cours, aux cohortes d'accélérateurs et aux liens directs avec les partenaires de croissance.

Dans le cadre du protocole d'accord CYFA, vous recevrez un soutien structuré pour les études de marché, les projets pilotes et les projets de mise à l'échelle par l'intermédiaire d'universités partenaires, d'accélérateurs d'entreprises et d'acteurs de l'industrie. Attendez-vous à des jumelages trimestriels avec 5 à 8 entités et à un mentorat continu de spécialistes du secteur.

L'accès aux flux de financement européens et nationaux est possible pour les activités admissibles de R-D et d'innovation. Les start-up peuvent tirer parti des subventions et des prêts à faible taux d'intérêt administrés par les autorités nationales et des régimes de co-investissement dirigés par des fonds locaux. Pour les entreprises riches en propriété intellectuelle, les processus d'intégration et le soutien en matière de brevets contribuent à accélérer le développement des produits.

Les PME tirent profit des canaux d'approvisionnement public et des programmes de développement des fournisseurs qui encouragent les vendeurs locaux à s'associer avec de plus gros acheteurs. Inscrivez-vous sur les portails d'approvisionnement nationaux et joignez-vous aux listes de fournisseurs ciblées pour avoir accès aux commandes pilotes et aux appels d'offres régionaux. Les écosystèmes locaux ajoutent du mentorat, des outils juridiques et un soutien comptable pour aider à l'expansion des exportations.

Les investisseurs bénéficient d'un processus simplifié de création d'entreprise et d'un flux de transactions organisé alimenté par Invest Cyprus et les réseaux partenaires. Des possibilités de co-investissement se présentent dans des coentreprises liées au transfert de technologie et à l'accès au marché transfrontalier. Le protocole d'accord CYFA aide à mettre les entrepreneurs en contact avec des commanditaires corporatifs pour les déploiements pilotes et les rondes de co-investissement.

Liste d'actions : 1) S'inscrire au portail des start-up ; 2) Assister au prochain événement du protocole d'accord CYFA ; 3) Cartographier les options de financement européennes et nationales disponibles via le tableau de bord Invest Cyprus ; 4) Communiquer avec les cabinets d'avocats et les conseillers fiscaux locaux afin de structurer un tableau de capitalisation prêt pour le financement ; 5) Préparer un plan d'expansion sur 12 mois axé sur la clarté des étapes importantes et des ICP requis.

Conservez une page de portefeuille avec des démonstrations de produits, l'adhésion des clients et un plan de commercialisation clair afin d'accélérer l'évaluation par les investisseurs et les comités de fonds publics. Utilisez l'environnement CYFA-MoU pour mener des projets pilotes de courte durée avec des partenaires crédibles et pour attirer des capitaux de suivi.

Articles et mises à jour récents : ce qui a été rapporté jusqu'à présent

Mesures à prendre maintenant : harmonisez votre planification avec les derniers développements de CYFA et du protocole d'accord en cartographiant trois mesures concrètes pour votre entreprise. Premièrement, extrayez les possibilités de financement ou de partenariat des articles les plus récents. Deuxièmement, ajustez les étapes de votre produit pour qu'elles correspondent aux critères du programme. Troisièmement, communiquez avec les gestionnaires de programme et les partenaires de l'écosystème cités dans les rapports.

Des articles récents parus dans divers médias en juillet-août 2025 font état de 12 nouvelles subventions aux start-up, de 4 cohortes d'accélérateurs et de 5 annonces de partenaires transfrontaliers liés à Chypre. Ces éléments témoignent d'un réseau de soutien croissant pour les entreprises chypriotes et les collaborations internationales.

Principaux points à retenir réalisables : accordez la priorité aux équipes ayant un potentiel d'exportation ; préparez un ensemble de subventions sur mesure ; rédigez une note de sensibilisation concise pour les réunions avec CYFA et les programmes partenaires. Vérifiez les dates limites et les fenêtres d'admissibilité à partir des articles cités et planifiez les demandes selon les dates indiquées.

Date	Média	Titre	Principaux points	Mesure recommandée
2025-08-12	Agence de presse chypriote	CYFA annonce des subventions supplémentaires aux start-up	12 subventions attribuées ; maximum de 60 000 EUR par subvention ; accent mis sur l'exportation de technologies et la création d'emplois locaux.	Préparer le dossier d'admissibilité et harmoniser le budget avec les exigences de la subvention.
2025-08-20	Financial Mirror	Lancement de deux nouvelles pistes d'accélération pour les PME	Technologies propres et technologies du tourisme ; cycles de 6 mois ; mentorat et financement de démarrage.	Évaluer la pertinence ; soumettre une manifestation d'intérêt et harmoniser la feuille de route du produit.
2025-07-28	Cyprus Mail	Chypre signe un protocole d'accord avec CYFA pour étendre l'écosystème local	Accès au mentorat ; installations partagées ; critères de qualification simplifiés.	Examiner les obligations ; cartographier les étapes par rapport aux critères ; désigner un chef d'équipe.
2025-07-15	Business Weekly Cyprus	Nouveaux partenariats transfrontaliers dans le cadre du programme CYFA	Quatre ententes avec des partenaires de l'UE ; accent mis sur la mise à l'échelle et les projets pilotes.	Déterminer l'harmonisation des partenaires ; préparer un plan de proposition conjointe.

Collaboration transfrontalière : protocole d'accord Invest Cyprus–Invest Paraná à INDEVCO 2024

Former un groupe de travail transfrontalier dans un délai de 30 jours pour traduire le protocole d'accord en trois projets pilotes concrets à Chypre et au Paraná. Le groupe de travail devrait être coprésidé par Invest Cyprus et Invest Paraná, comprendre six représentants de PME de chaque côté, un agent de liaison d'INDEVCO et des chefs de secteur des deux agences d'investissement. Il présentera un plan de mise en œuvre de 12 mois avec des étapes clairement définies et un tableau de bord de suivi partagé.

La portée des projets pilotes couvre l'agroalimentaire, la logistique et les services habilités par les TI. L'objectif est de passer de l'intention aux contrats en reliant la base agricole du Paraná aux circuits d'emballage et d'exportation chypriotes, en testant un flux logistique numérisé avec les installations basées à Limassol et en mettant à l'essai un soutien technique transfrontalier aux PME.

Les projets pilotes ciblent un élan d'investissement d'environ 30 millions d'euros sur 24 mois et prévoient créer environ 450 emplois directs à Chypre et au Paraná, avec des rôles indirects supplémentaires par l'intermédiaire des réseaux de fournisseurs. Afin de catalyser la participation des PME, le plan invite au moins 120 entreprises à s'engager dans des ententes de collaboration, l'approvisionnement auprès de fournisseurs et des programmes de transfert de technologie. Des directives détaillées en matière d'approvisionnement et de cofinancement garantiront un accès équitable aux petits acteurs et encourageront le contenu local dans la mesure du possible.

Projets pilotes et secteurs

Le projet pilote A est axé sur les chaînes de valeur agroalimentaires en jumelant les producteurs du Paraná avec les services chypriotes d'emballage, de logistique de la chaîne du froid et de contrôle de la qualité afin de raccourcir le délai entre la ferme et la porte. Il vise à conclure trois ententes d'investissement conjointes totalisant 12 millions d'euros et à créer 180 emplois à Chypre et au Paraná dans un délai de 18 mois, dont 60 nouveaux postes dans l'emballage, 40 dans la manutention de la chaîne du froid et 80 dans la transformation. Les partenaires mettront à l'essai des normes partagées et une plateforme d'approvisionnement pilote afin d'accélérer l'intégration des fournisseurs.

Le projet pilote B met à l'essai l'amélioration de la logistique et de la facilitation des échanges, en intégrant l'échange de données douanières, l'entreposage transfrontalier et les liaisons de transport multimodal entre les corridors d'exportation du Paraná et les réseaux de distribution de Limassol. Les résultats cibles comprennent deux installations d'entreposage partagées, 40 contrats transfrontaliers et 8 millions d'euros de co-investissements. Le projet pilote devrait réduire les temps de transit de 15 à 25 pour cent et augmenter la capacité de débit des principaux corridors d'ici la première année.

Le projet pilote C teste les services habilités par les TI et la collaboration des PME en matière de technologie financière, en offrant une plateforme partagée pour les paiements, la comptabilité et le financement de la chaîne d'approvisionnement. L'objectif est d'intégrer 60 PME chypriotes et basées au Paraná, d'ensemencer cinq projets de co-développement et de générer des contrats de nouveaux services habilités par la technologie d'une valeur de 10 millions d'euros. Les résultats comprennent une réduction des cycles comptables de 25 à 30 pour cent et un meilleur accès au fonds de roulement pour les petits fournisseurs.

Gouvernance, financement et mesures

Un comité de direction conjoint se réunit trimestriellement pour examiner les progrès, approuver les étapes et résoudre les obstacles réglementaires. Un secrétariat compact coordonne les tâches quotidiennes, tient à jour la salle des données et assure la transparence des rapports. Les indicateurs clés de rendement couvrent les engagements d'investissement, les emplois créés, le nombre de PME engagées, le temps nécessaire à l'amélioration des permis et les contrats transfrontaliers signés.

Le fonds commun alloue jusqu'à 5 millions d'euros en subventions et en activités cofinancées, les contributions étant partagées entre Chypre et le Paraná en fonction des besoins du projet. Le décaissement s'harmonise avec les étapes telles que le lancement du projet pilote, la première entente avec un fournisseur et la première expédition d'exportation. Un programme de jumelage des PME qui l'accompagne organise des foires virtuelles trimestrielles et deux événements en personne la première année afin de stimuler la collaboration et l'échange de connaissances.

Mesures, rapports et responsabilisation : comment les progrès seront mesurés

Lancer un tableau de bord centralisé des ICP d'ici le 4e trimestre de 2025 et publier des rapports de rendement trimestriels pour harmoniser tous les intervenants et susciter l'action.

Adopter un cadre unique avec des définitions claires, des sources de données et une gouvernance. Le plan ci-dessous décrit les mesures, les cibles, les responsables des données et la cadence des rapports afin d'assurer la responsabilisation d'Invest Cyprus, de CYFA et des entités partenaires.

• Piliers fondamentaux de la mesure
  • Investissement et impact économique
    • Nouveaux engagements d'investissement (EUR, nouveaux nets) : Référence de 2023 : 420 millions d'euros ; cible pour 2025 : 700 millions d'euros ; cible pour 2026 : 1 000 million d'euros.
    • Emplois créés (effectif) : Référence de 2023 : 1 200 ; cible pour 2025 : 1 800 ; cible pour 2026 : 2 400.
    • Start-up soutenues et encadrées : Référence de 2023 : 40 ; cible pour 2025 : 70 ; cible pour 2026 : 100.
    • Contribution des exportations des entreprises soutenues : Référence de 2023 : 550 millions d'euros ; cible pour 2025 : 750 millions d'euros ; cible pour 2026 : 1 000 million d'euros.
  • Force de l'écosystème et collaboration
    • Signataires du protocole d'accord et collaborations actives : Référence de 2023 : 18 ; cible pour 2025 : 35 ; cible pour 2026 : 50.
    • Projets conjoints de R-D ou de l'industrie et du milieu universitaire financés : Référence de 2023 : 6 ; cible pour 2025 : 12 ; cible pour 2026 : 18.
    • Débit de mentorat et d'accélérateur : Référence de 2023 : 2 programmes ; cible pour 2025 : 5 ; cible pour 2026 : 7.
  • Activation des politiques et rapidité réglementaire
    • Délai moyen de délivrance des principaux permis et licences (jours) : Référence : 32 ; cible pour 2025 : 24 ; cible pour 2026 : 20.
    • Obstacles réglementaires supprimés (nombre de réformes achevées) : Référence de 2023 : 8 ; cible pour 2025 : 14 ; cible pour 2026 : 20.
    • Utilisation des incitatifs (nombre de programmes utilisés par les entreprises) : Référence de 2023 : 12 ; cible pour 2025 : 20 ; cible pour 2026 : 26.
  • Renforcement des capacités et compétitivité
    • Participants aux programmes de formation par année : Référence de 2023 : 5 000 ; cible pour 2025 : 7 500 ; cible pour 2026 : 9 000.
    • Intégration des fournisseurs nationaux : Référence de 2023 : 60 entreprises ; cible pour 2025 : 90 ; cible pour 2026 : 120.
  • Gouvernance, risque et transparence
    • Disponibilité du tableau de bord public : mises à jour trimestrielles dans les 15 jours suivant la fin du trimestre ; synthèse annuelle dans les 60 jours suivant la fin de l'année.
    • Cibles de qualité des données : exhaustivité ≥ 95 %, exactitude ≥ 97 %, respect des échéances ≤ 5 jours ouvrables après la fin du mois.
• Sources de données et propriété
  • Système CRM et de suivi des projets d'Invest Cyprus comme principale source de données ; base de données du protocole d'accord CYFA pour les mesures de collaboration ; Service statistique de Chypre pour les indicateurs macroéconomiques ; organismes partenaires pour les données sur les politiques et les permis.
  • Responsables des données : Bureau des données d'Invest Cyprus (responsable) ; Secrétariat de CYFA (copropriétaire) ; chefs de secteur pour chaque pilier (finances, technologies, fabrication, services).
  • Définitions et règles de rapprochement publiées dans un dictionnaire de données et mises à jour semestriellement.
• Cibles, bases de référence et validation
  • Les valeurs de référence sont tirées des données de 2023-2024. Les cibles reflètent une trajectoire de croissance pour 2025-2026, harmonisée avec les objectifs du protocole d'accord CYFA et le plan de l'écosystème d'affaires chypriote.
  • Validation : recoupements mensuels entre les systèmes sources, vérifications d'échantillons trimestrielles et examen externe annuel pour confirmer la cohérence et la crédibilité.
• Cadence et formats des rapports
  • Tableau de bord trimestriel des ICP : mesures concises par pilier, courbes de tendance et indicateurs de risque ; distribué au comité de direction et à la haute direction dans les 15 jours suivant la fin du trimestre.
  • Synthèse annuelle du rendement : récit consolidé, notes méthodologiques et 3 à 5 mesures d'optimisation prioritaires ; publié aux intervenants publics dans les 60 jours suivant la fin de l'année.
  • Séances d'information de la direction : 2 à 4 séances d'information par année avec les membres du conseil d'administration et les homologues du ministère afin d'examiner les progrès, d'allouer les ressources et d'ajuster les cibles.
• Gouvernance et responsabilisation