نطاق الشراكة الاستراتيجية لـ "إنفست قبرص" لمنتدى قبرص 2024

اعتمد خطة تعطي الأولوية للقطاع توجه 60% من موارد التعاون إلى المشاريع المدعومة بالتكنولوجيا، و25% إلى السياحة والضيافة، و15% إلى الخدمات المهنية. يتوافق هذا التقسيم مع أدوات السياسة الحالية في قبرص ويخلق زخماً قابلاً للقياس من خلال دورة المنتدى التي تمتد 18 شهراً.

لتطبيق هذا النهج، ستدور الشراكة حول ثلاثة أركان: تعزيز الاستثمار، وتبسيط الإجراءات التنظيمية، والوصول إلى الأسواق. تشمل الأهداف معالجة 500 مشروع مشترك و250 تحسيناً في التراخيص سنوياً، ونشر صندوق بقيمة 200 مليون يورو للاستثمارات المشتركة، وتنظيم أربع جولات ترويجية دولية عبر الاتحاد الأوروبي والشرق الأوسط وأفريقيا بحلول منتصف عام 2025.

التوصية: إنشاء مركز رقمي شامل للمستثمرين، مع فريق اتصال مخصص، ومعايير موحدة للتحقق من الملاءمة، وتحديثات فورية للحالة. انشر لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية ربع سنوية باللغتين الإنجليزية واليونانية، وحدد هدفاً لإنجاز التراخيص خلال 12 أسبوعاً للمشاريع المؤهلة.

للحصول على قيمة طويلة الأجل، ابنِ خط أنابيب إقليمي للمواهب من خلال الشراكة مع الجامعات، وتقديم 2000 منحة دراسية على مدار 3 سنوات، وتمويل مشترك لـ 75 موقع تدريب مع الشركات المحلية. مواءم الحوافز مع التقنيات الخضراء، والأمن السيبراني، وتجارب الزوار عالية القيمة لجذب المشغلين الدوليين.

التواريخ الرئيسية، المعالم، الجدول الزمني حتى سبتمبر 2025

تأمين ورقة شروط بحلول 1 أغسطس 2024 وتعيين فريق متعدد الوظائف مخصص لدفع أنشطة شراكة Invest Cyprus الخاصة بمنتدى قبرص 2024.

المعالم والجدول الزمني

انظر أيضاً: Invest Cyprus، مذكرة التفاهم مع CYFA والنظام البيئي للأعمال القبرصي.

1 أغسطس 2024 – توقيع ورقة الشروط؛ تشكيل مجموعة الحوكمة؛ الموافقة على خطة الاتصالات الأولية.

15 سبتمبر 2024 – يوم الشريك في منتدى قبرص 2024؛ تحديد نطاق الشراكة ومؤشرات الأداء الرئيسية؛ تأكيد قائمة الكيانات المشاركة.

12 أكتوبر 2024 – إصدار مواد العلامة التجارية المشتركة؛ عقد إحاطة إعلامية؛ توثيق التزامات الشركاء.

1 ديسمبر 2024 – توقيع مذكرة التفاهم مع الشركاء الأساسيين؛ نشر ميثاق الحوكمة.

20 يناير 2025 – أول مراجعة ربع سنوية للتقدم؛ تحديث حول مشاركة الشركاء، وفرص الاستثمار، وأصحاب المبادرات.

31 مارس 2025 – إنشاء مجلس الحوكمة؛ توزيع أول تقرير عن التقدم؛ تحديث سجل المخاطر.

30 يونيو 2025 – تعديل خطة منتصف العام؛ إطلاق مبادرات جديدة؛ مواءمة خطة الموارد مع أهداف خط الأنابيب.

2 سبتمبر 2025 – اجتماع ختام عام 2025؛ نشر ملخص الأثر؛ تأكيد الجدول الزمني لشراكات عام 2026.

التمويل والمنح والدعم العيني المتاح للمشاركين من المغتربين

قدم طلب التمويل الخاص بك عبر بوابة شركاء Invest Cyprus بمجرد استلام دعوة منتدى قبرص؛ أرفق نسخة من جواز سفرك، وسيرتك الذاتية، ومبرراً موجزاً لكيفية استفادة شركاء مقرهم في قبرص من مشاركتك، وميزانية سفر واقعية.

يمكن أن تغطي إعانات السفر ما يصل إلى 1000 يورو من تذاكر الدرجة الاقتصادية أو وسائل النقل المكافئة. للتأهل، قدم إيصال التذكرة وبطاقات الصعود إلى الطائرة؛ تعيد المنحة صرف التكاليف الفعلية حتى الحد الأقصى بعد الحدث، وتُصرف الأموال مباشرة إلى حساب المشارك المصرفي.

تغطي إعانات الإقامة عادةً 3-4 ليالٍ في الفنادق ذات الأسعار القياسية، بحد أقصى 750 يورو. بالنسبة للإقامات الممتدة المرتبطة بالاجتماعات قبل أو بعد المنتدى، قد تسمح الموافقة بحد أقصى إجمالي قدره 1200 يورو. تتطلب المبالغ المستردة فواتير الفندق والتواريخ؛ تُصرف الأموال بعد إثبات الإقامة.

تشمل الدعم العيني الوصول إلى مساحات الاجتماعات المخصصة، ومساعدة الموظفين في الموقع، والترجمة/التفسير للجلسات الرسمية (حتى 5 ساعات قابلة للفوترة لكل مشارك)، ورسائل دعوة التأشيرة، واستقبال المطار بالإضافة إلى حزمة تعريفية بالمدينة.

تُعطي الأهلية الأولوية للمغتربين الذين يظهرون إمكانات تعاون واضحة مع الشركات القبرصية أو آفاق استثمار تتماشى مع الأولويات الاستراتيجية لاستثمر قبرص. يجب على المتقدمين إظهار دعوة رسمية إلى منتدى قبرص 2024، وحالة إقامة سارية المفعول إذا لزم الأمر، وعدم تكرار التمويل من مصادر أخرى لنفس التكاليف.

انظر أيضاً: نطاق نمو قبرص.

قدّم عبر البوابة؛ ارفع المستندات؛ عادةً ما يستجيب المراجعون خلال 14–21 يوماً. إذا تمت الموافقة، ستتلقى اتفاقية منحة توضح النفقات المؤهلة وجدول الدفع ومتطلبات الإبلاغ.

توصية: حضّر بيان تأثير موجز (2–3 جمل) يربط عملك بأهداف القطاعات في قبرص؛ شمل المجاميع المالية والاحتياجات العينية المتوقعة؛ اطلب فقط ما ستستخدمه؛ تأكد من تطابق التواريخ مع جدول المنتدى؛ تحقق من توفر الأموال قبل الحجز.

الأهلية، خطوات التسجيل، خيارات المشاركة لمجموعات المغتربين

سجّل مجموعة المغتربين الخاصة بك في مسار المغتربين بمنتدى قبرص 2024 الآن لتأمين مكان للحديث ومعرض مخصص.

الأهلية: يجب أن تتكون مجموعات المغتربين من 5–50 عضواً نشطاً مقيمين في قبرص، مع وجود قائد مجموعة معين كجهة اتصال رئيسية. يجب أن يحمل الأعضاء تصاريح إقامة أو عمل سارية المفعول. يجب أن تهدف هدف المجموعة إلى تطوير الروابط التجارية الدولية أو التبادل الثقافي أو التعاون التعليمي. يجب أن يدرج السجل أسماء كاملة، وجنسيات، ورسائل بريد إلكتروني رسمية لجميع الأعضاء، ويجب أن تكون المجموعة منظمة رسمياً تحت هيكل معترف به مع إطار حوكمة واضح.

خطوات التسجيل: 1) أنشئ ملفاً تعريفياً للمجموعة على بوابة الحدث الرسمية؛ 2) ارفع سجلاً بالأسماء والجنسيات والبريد الإلكتروني وبيان غرض مكون من 60–100 كلمة؛ 3) أرفق مستندات تثبت حالة المجموعة وتفاصيل اتصال القائد؛ 4) ادفع رسوم التسجيل الأساسية وأي عناصر اختيارية (معرض، مكان متحدث) كما هو موضح على البوابة؛ 5) توقع تأكيداً وتفاصيل التخصيص خلال خمسة أيام عمل من التقديم.

الرسوم: التسجيل الأساسي حوالي 240 يورو؛ معرض اختياري حوالي 420 يورو؛ إضافة مكان متحدث حوالي 120 يورو. تذاكر الحضور، إذا كانت مشمولة، حوالي 25 يورو لكل مشارك. تظهر المبالغ الدقيقة على البوابة أثناء الدفع؛ قد تقلل الحزم التكاليف لكل مجموعة عندما يشارك أعضاء متعددون.

خيارات المشاركة لمجموعات المغتربين: مكان حديث لمدة 15 دقيقة؛ مناقشة جماعية لمدة 30–40 دقيقة؛ معرض بحجم 3×2 أمتار مع طاقة أساسية ولوحة إعلانية؛ طاولات مستديرة للشبكات تستمر 60 دقيقة؛ وجلسة عرض للشركات الناشئة لمدة تصل إلى 5 دقائق مع أسئلة وأجوبة. يتبع تخصيص الأماكن نهجاً على أساس من يأتي أولاً يخدم أولاً ويعتمد على الطلب العام ومواءمة الموضوع. يتلقى جميع المشاركين شارة وصول رقمية وتذكرة دخول عبر بوابة الحدث.

نصائح: حضّر ملفاً تعريفياً موجزاً للمجموعة مكوناً من 120–150 كلمة باللغة الإنجليزية، عين منسقاً لوجستياً واحداً، تنسق مع الشركاء المحليين للترويج المتبادل، وشمل قائمة قصيرة من شهادات العملاء أو الشركاء في موادك. تدرب على العرض التقديمي لمدة 15 دقيقة لإبراز خطط دخول السوق وفرص التعاون والخطوات التالية الملموسة بعد المنتدى. تواصل مبكراً لتأكيد ملاءمة الموضوع ومواءمة الجدول مع قائمة المعرض.

المواعيد النهائية والخطوات التالية: استعرض بوابة الحدث الرسمية للتواريخ الحالية. تتضمن الجدولة النموذجية فتح التسجيل قبل ثمانية أسابيع من المنتدى وإغلاقه قبل أسبوعين. تصدر التأكيدات خلال خمسة أيام عمل، وتظهر تفاصيل جدول الأعمال النهائي قبل أسبوعين. بعد الموافقة، يجب على منسقي المجموعات تحديث أسماء المتحدثين ومتطلبات الأكشاك قبل أسبوع واحد على الأقل من المنتدى، والتنسيق مع فريق الحدث بشأن أي تغييرات.

أنشطة المنتدى المخطط لها: جلسات نقاشية، ورش عمل، فرص للتواصل

انظر أيضاً: الإطلاق الرسمي لمنصة Cyprus Minds.

سجل مبكراً لحجز المقاعد في الجلسات النقاشية وورش العمل ذات الطلب العالي؛ يوفر المنتدى جلسات ذات سعة محدودة عبر المسارات المختلفة، مع إمكانية الحضور الشخصي والوصول عن بُعد عبر بوابة الحدث.

الجلسات النقاشية: المواضيع والصيغة

ستستضيف Invest Cyprus أربع جلسات نقاشية أساسية متوافقة مع الشراكة الاستراتيجية: السياحة والابتكار البيئي، والخدمات المالية والتكنولوجيا المالية، والانتقال الطاقي والمشاريع المستدامة، وشركات التكنولوجيا الناشئة والتعاون في مجال البحث والتطوير. تستمر كل جلسة نقاشية 75 دقيقة، وتضم 3-4 خبراء في الموضوع وميسراً يوجه جلسة أسئلة وأجوبة مع الجمهور لمدة 15 دقيقة. تشارك الاستطلاعات المباشرة الحضور ويتم مشاركة النتائج بعد كل جلسة. يمكن للحضور إرسال الأسئلة مسبقاً؛ تُخصص حصص الأسئلة والأجوبة في الموقع بنظام先来先得 للحفاظ على تدفق ثابت. تُسجل الجلسات النقاشية وتكون متاحة للمشاركين المسجلين بعد المنتدى لأغراض المرجعية والإجراءات اللاحقة.

ورش العمل والتواصل: نتائج عملية واتصالات

تعمل سبع ورش عمل تطبيقية بالتوازي، كل منها مدتها 90 دقيقة، وتركز على نتائج ملموسة: تخطيط دخول السوق، والامتثال للوائح قبرص، والتحقيق الدقيق للمستثمرين، وتمويل المشاريع المستدامة. يغادر المشاركون مع قوالب جاهزة للاستخدام: قوائم مراجعة دخول السوق، وأطر تقييم المخاطر، ونماذج التدفق النقدي. تتطلب ورش العمل تحضيراً قصيراً مسبقاً وتنتج مخرجات؛ يشمل الميسرون متخصصين من Invest Cyprus، ومستشارين قانونيين، وشركات شريكة. يتم تحديد السعة بحد أقصى 40 مشاركاً لكل ورشة عمل لتعظيم التفاعل. يتم مشاركة مواد ما بعد ورشة العمل خلال 24 ساعة مع الحضور. تشمل مقاطع التواصل خمس فترات راحة مخصصة وتدفقاً منظماً للمطابقة عبر الإنترنت يجمع المشاركين حسب القطاع والهدف. يتميز المنتدى أيضاً بصالون مستثمرين في الموقع للاجتماعات الفردية المجدولة، مع حصص مدتها 12 دقيقة ومعارف يديرها الميسرون لتسريع المحادثات الهادفة.

قياس النجاح: مؤشرات الأداء الرئيسية، والإبلاغ، وآليات المساءلة

إطلاق لوحة مؤشرات أداء رئيسية مركزية لشراكة Invest Cyprus مع منتدى قبرص 2024، يتم تحديثها شهرياً ومراجعتها ربع سنوياً.

مؤشرات الأداء الرئيسية

• الشراكات المتكونة: عدد مذكرات التفاهم الموقعة مع المستثمرين الدوليين وشركاء القطاع العام؛ الهدف 15 بنهاية الربع الرابع من عام 2024.
• التزامات الاستثمار: قيمة الاهتمام المؤكدة خلال المنتدى (رسائل النية، أوراق الشروط)؛ الهدف 200 مليون يورو.
• حضور المنتدى والوصول: إجمالي المشاركين المسجلين، والتوزيع الإقليمي، وأعداد الرعاة والمعارضين؛ الهدف 600 مشارك من 25 دولة، و40 راعياً/عارضاً.
• توليد العملاء المحتملين والمتابعة: عدد العملاء المحتملين المؤهلين؛ الهدف 1,200 عميل محتمل مع متابعة تحويل بنسبة 60% خلال 90 يوماً.
• الإعلام والظهور: عدد التغطيات الإعلامية والوصول الإجمالي؛ الهدف 150 مليون انطباع و140 مقالاً في المنافذ المستهدفة.
• التفاعل الرقمي: مقاييس الموقع الإلكتروني/التطبيق؛ الهدف 60,000 زائر فريد للموقع، و3,000 تحميل للتطبيق، ومتوسط جلسة 5 دقائق.
• رضا المشاركين وملاحظاتهم: نتيجة استطلاع ما بعد الفعالية؛ الهدف 4.3/5 ومعدل صافي المروجين (NPS) من +35 إلى +40.
• الموثوقية التشغيلية: الالتزام بالمواعيد في تنفيذ التزامات الشركاء وعوامل النجاح الرئيسية للفعالية؛ الهدف إكمال 95% من عوامل النجاح الرئيسية.
• النتائج اللاحقة: إطلاق مشاريع تجريبية أو مبادرات مشتركة خلال 9–12 شهرًا؛ الهدف 6 مشاريع تجريبية أو مشاريع.

مصادر البيانات والملكية

• نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) وشراكات لاتفاقيات التفاهم (MOUs) واستفسارات المستثمرين؛ الملكية: مكتب إدارة المشاريع (PMO) ورؤساء فريق الشراكات.
• وحدة تتبع الاستثمار ووثائق الشروط؛ الملكية: فرق المالية والشراكات.
• منصة التسجيل وتحليلات الحضور؛ الملكية: فريق الفعاليات ووحدة الاتصالات.
• أدوات مراقبة وسائل الإعلام وتحليلات العلاقات العامة؛ الملكية: رئيس فريق الاتصالات.
• تحليلات الموقع الإلكتروني والتطبيق؛ الملكية: فرق الرقمية وتقنية المعلومات.
• استطلاعات ما بعد الفعالية وبيانات معدل صافي المروجين (NPS)؛ الملكية: رئيس فريق تجربة الجمهور.

وتيرة الإبلاغ

1. حزمة الأداء الشهرية: التقدم مقارنة بالأهداف، وعوامل الخطر، والإجراءات التصحيحية؛ التوزيع على مكتب إدارة المشاريع (PMO) ولجنة التوجيه.
2. توجيهاً ربع سنويًا لمجلس الإدارة: مراجعة شاملة للمؤشرات الرئيسية للأداء، ومواءمة الميزانية، والتعديلات الاستراتيجية؛ العرض على القيادة العليا والشركاء الرئيسيين.
3. تقارير الأثر بعد الفعالية: متابعة لمدة 6 أشهر ونتائج لمدة 12 شهرًا، بما في ذلك المشاريع التجريبية التي تم إطلاقها واتفاقيات التفاهم التي انتقلت إلى مرحلة التنفيذ؛ مشاركة مع أصحاب المصلحة والرعاة الرئيسيين.

آليات المساءلة

1. الأدوار الحاكمة: يقود مكتب إدارة المشاريع (PMO) جمع البيانات وصيانة لوحة المعلومات؛ يدير مدير برنامج المنتدى مقاييس المشاركة؛ تدير فرق المالية والشراكات مؤشرات الأداء الرئيسية للاستثمار والرعاية.
2. بروتوكول التصعيد: إذا انحرف أي مؤشر رئيسي للأداء بنسبة تزيد عن 15% لمدة شهرين متتاليين أو فشل في تحقيق عامل نجاح رئيسي حاسم، يتم التصعيد خلال 5 أيام عمل إلى لجنة التوجيه لاتخاذ قرار بشأن الإجراءات التصحيحية.
3. جودة البيانات والحوكمة: المصالحة الأسبوعية للبيانات، وتحديد أصحاب البيانات، والفحوصات الداخلية ربع السنوية؛ التحقق الخارجي السنوي لمجموعة فرعية من المقاييس.
4. الشفافية والتواصل مع أصحاب المصلحة: نشر ملخص موجز للمؤشرات الرئيسية للأداء بعد كل دورة من دورات المنتدى للشركاء المشاركين والهيئات ذات الصلة، مع سرد قصير للإجراءات المتخذة والخطوات التالية.

الخطوات التالية

تأكيد الأهداف مع لجنة التوجيه، وتعيين أصحاب البيانات، ونشر لوحة المعلومات، وبدء مراجعات الأداء الشهرية لدفع التحسين المستمر عبر شراكة Invest Cyprus–Cyprus Forum 2024.