مستقبل قطاع التكنولوجيا في قبرص - تفاؤل من الأمين العام لـ DCO ديما اليحيى

استثمر في حزمة سياسات وطنية داعمة للمواهب والشركات الناشئة خلال الـ12 شهرًا القادمة، بما في ذلك مسار ترخيص سريع للمشاريع التكنولوجية وبرنامج تأشيرات مستهدف لجذب المهندسين والباحثين.

تقع قبرص عند مفترق طرق استراتيجي في أوروبا، مع قوة عاملة ثنائية اللغة وسهولة الوصول إلى الأسواق الأوروبية. تعرب ديمة اليحيا، الأمين العام للمنظمة الدولية للتعاون الرقمي، عن تفاؤلها بأن قبرص يمكن أن تصبح مركزًا إقليميًا للتكنولوجيا من خلال مواءمة السياسات مع التمويل الرقمي للاتحاد الأوروبي، وتوسيع قدرات الأمن السيبراني، ودعوة شركاء البحث والتطوير الدوليين للتعاون في تطوير نماذج أولية.

لتحقيق هذه الإمكانات، قم بتنفيذ خطوات ملموسة: إنشاء صندوق قبرص الرقمي التجريبي (Cyprus Digital Sandbox) لاختبار حلول الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المالية، والأمن السيبراني؛ إنشاء صندوق ابتكار ممول بشكل مشترك مع شركاء من القطاع الخاص؛ توسيع نطاق الوصول إلى الإنترنت عالي السرعة للمناطق المحرومة؛ تقديم ائتمانات ضريبية للبحث والتطوير؛ وتبسيط الامتثال لحماية البيانات للشركات الناشئة.

يمكن قياس التقدم بمجموعة واضحة من مؤشرات الأداء الرئيسية: عدد الشركات الناشئة التي تم إطلاقها، رأس المال الخاص المكتسب، التعاونات عبر الحدود، وحصة الأدوار الرقمية التي يشغلها المواهب المحلية. ستساعد قناة تنسيق رسمية بين القطاعين العام والخاص، مرتبطة بشبكة المنظمة الدولية للتعاون الرقمي، على توسيع نطاق النماذج الأولية الناجحة وجذب الشركاء الدوليين بمرور الوقت.

أولويات سياسات الجزيرة تتشكل بفعل تفاؤل ديمة اليحيا اليوم

اعتماد مخطط سياسات مدته خمس سنوات لتنمية قطاع التكنولوجيا في قبرص من خلال خلق 20,000 وظيفة تقنية جديدة ماهرة، ودعم 600 شركة ناشئة، وإطلاق 3 مجمعات تقنية إقليمية بحلول عام 2028.

يوجه تفاؤل ديمة اليحيا الخطة للاستفادة من شبكة المنظمة الدولية للتعاون الرقمي للاستثمارات المشتركة وتبادل المعرفة، مستهدفة 250 مليون يورو في الاستثمارات المشتركة وحوالي 120 شراكة استراتيجية مع الجامعات والصناعة في جميع أنحاء المنطقة.

موازنة التمويل العام مع رأس المال الخاص من خلال تقديم ائتمان ضريبي للبحث والتطوير بنسبة 25٪ للنفقات المؤهلة وتنفيذ نظام للملكية الفكرية يسرع نقل التكنولوجيا من المختبرات إلى السوق.

تبسيط العمليات التنظيمية للمشاريع الجديدة: مسار تصريح لمدة 4 أسابيع للشركات الناشئة ذات الخطة المعقولة؛ خدمة رقمية شاملة لتسجيل الشركات ومنح التراخيص، مما يقلل وقت التأسيس إلى أقل من 30 يومًا.

سياسة المواهب والأفراد

إطلاق مسار تأشيرة مزدوج: مسار سريع لمدة 6 أشهر لفرق الشركات الناشئة ذات الجاذبية المثبتة ومعالجة لمدة 3 أشهر للعاملين التقنيين ذوي المهارات العالية، بالإضافة إلى منح دراسية مستهدفة لملء 2000 مقعد في برامج البكالوريوس والماجستير في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والهندسة سنويًا.

تمويل مختبرات الجامعات والصناعة بمبلغ 15 مليون يورو وإنشاء 3 مختبرات مشتركة تركز على البرمجيات، والذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، مع ربط الطلاب بالموجهين من الشركات الإقليمية وشركاء المنظمة الدولية للتعاون الرقمي.

الإطار التنظيمي والاستثماري

تقديم "صندوق الملكية الفكرية" وسقف منحة قابل للاسترداد بنسبة 30٪ لمشاريع البحث والتطوير المؤهلة، بالإضافة إلى ثلاثة صناديق استثمارية مشتركة بين القطاعين العام والخاص يصل مجموعها إلى 150 مليون يورو لحشد رأس المال الخاص.

وضع معالم أداء واضحة كل عام ونشر تقارير مرحلية ربع سنوية للحفاظ على توافق أصحاب المصلحة، مع استضافة منتديات إقليمية نصف سنوية لتبادل أفضل الممارسات مع أعضاء المنظمة الدولية للتعاون الرقمي.

قطاعات النمو المرتفع للاقتصاد الرقمي للجزيرة: التكنولوجيا المالية، الحكومة الإلكترونية، والسياحة عالميًا

إطلاق صندوق اختباري للتكنولوجيا المالية مع ترخيص سريع لمقدمي خدمات الدفع والأموال الإلكترونية، مدعوم بمنطقة startup ذات مزايا ضريبية في ليماسول ونيقوسيا، بالإضافة إلى جسر للجامعات لتوفير المواهب والبحث.

التكنولوجيا المالية: بناء قدرات عبر الحدود

تتيح التكنولوجيا المالية مدفوعات أسرع، وإقراضًا شاملًا، ومعالجة بيانات أكثر أمانًا للشركات الصغيرة والمتوسطة. ارتفعت التمويلات العالمية لمشاريع التكنولوجيا المالية بشكل مطرد على مدى السنوات الخمس الماضية، مع مكاسب مزدوجة الرقم في العديد من المناطق ووتيرة متزايدة للتعاون بين البنوك وشركات التكنولوجيا. يمكن لقبرص الاستفادة من ذلك من خلال مواءمة الرقابة التنظيمية، والوصول إلى المواهب، وبيئات الاختبار في نظام بيئي واحد.

• إعداد مسار تراخيص مدته 60 يومًا لمؤسسات الدفع ومؤسسات الأموال الإلكترونية، مع مسار سريع مخصص للمتقدمين الملتزمين.
• تقديم حوافز ضريبية ومنح دعم للسنوات الثلاث الأولى للشركات الناشئة المؤهلة التي تعمل في مركز التكنولوجيا المالية للجزيرة.
• اعتماد مراسلة ISO 20022 وواجهات برمجة التطبيقات المصرفية المفتوحة ومعايير مشاركة البيانات الآمنة لتمكين الخدمات عبر الحدود مع شركاء الاتحاد الأوروبي.
• الشراكة مع الجامعات لتوريد خريجين في مجالات البرمجيات وعلوم البيانات والأمن السيبراني؛ وتشغيل برامج مشتركة لتقصير وقت الوصول إلى السوق للمشاريع التجريبية.

الحكومة الإلكترونية: خدمات عامة رقمية ترافق المواطنين

انظر أيضاً: قمة TechIsland.

انظر أيضاً: قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يقود النمو الاقتصادي في قبرص.

تجاوز العمليات الروتينية من خلال تقديم هوية وطنية رقمية، وتوقيعات إلكترونية موثقة، وواجهات برمجة تطبيقات قابلة للتشغيل البيني عبر الوزارات. في الاتحاد الأوروبي، يظل استخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت مرتفعًا في الأنظمة الناضجة، ويعمل التشغيل البيني للهوية الإلكترونية عبر الحدود على تسريع الموافقات للمقيمين والشركات. استضافة الخدمات الأساسية على سحابة آمنة ومرنة وفتح بوابات البيانات العامة يعزز الشفافية والكفاءة.

• تنفيذ هوية وطنية إلكترونية موحدة مع الاعتراف بها عبر الحدود، مما يتيح تسجيل دخول موحد للخدمات العامة وشركاء القطاع الخاص.
• توحيد واجهات برمجة التطبيقات للخدمات الرئيسية (التصاريح، تسجيل الأعمال، الاستحقاقات الاجتماعية) لتبسيط المشتريات وضوابط الامتثال.
• نشر مجموعات البيانات غير الحساسة بتنسيق قابل للقراءة آليًا لدعم الشركات الناشئة في البحث وتطوير المنتجات.
• وضع هدف قابل للقياس لتقليل متوسط وقت معالجة الخدمات العامة بنسبة 40-60٪ في غضون أربع سنوات.

السياحة: القنوات عبر الإنترنت كمحرك للنمو

تحولت السياحة نحو الحجوزات عبر الإنترنت، مع تزايد دور الأجهزة المحمولة في الاكتشاف والتسعير وإتمام الدفع. على مستوى العالم، تمثل الحجوزات السياحية عبر الإنترنت حصة كبيرة من المعاملات السياحية، وتتجاوز الحجوزات عبر الهاتف المحمول نصف هذه الحصة في العديد من الأسواق. النهج المعتمد على التقنيات الرقمية يعزز الحجوزات ومدة الإقامة ورضا النزلاء.

• تطوير منصة حجز وتجربة واحدة على مستوى الجزيرة تجمع الفنادق والأنشطة ووسائل النقل، مع دعم متعدد اللغات ومدفوعات آمنة.
• الاستفادة من الدردشة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي والتخصيص لتحسين التحويل من الاكتشاف إلى الحجز، بالتزامن مع إمكانيات تسجيل الوصول بدون تلامس والمفاتيح عبر الهاتف المحمول.
• الترويج لقبرص كمركز للسياحة البيئية والثقافية من خلال التصديق على التجارب عبر البيانات المفتوحة والمراجعات الشفافة.
• التوافق مع مشغلي الرحلات البحرية والطيران الإقليميين لتقديم باقات سلسة وبرامج ولاء تدفع الزيارات المتكررة.

تماشيًا مع تركيز DCO على السياسات العملية والقابلة للتطوير التي تقودها التكنولوجيا، تعطي هذه الخطة الأولوية للتجارب التجريبية السريعة، والمعالم الواضحة، والتعاون القوي مع القطاع الخاص لتنمية الاقتصاد الرقمي للجزيرة عبر مجالات التكنولوجيا المالية والح

إطار التمويل المدمج والاستثمار المشترك

هيكلة المرفق بثلاث طبقات: رأس مال DCO كشريحة ثانوية، ومستثمر مؤسس خاص كقائد، واستثمار عام مشترك أو منحة لتخفيف المخاطر وتسريع مشاريع إثبات المفهوم. وضع معالم رئيسية مرتبطة بالتحقق من التقنية، وتجارب السوق، وتوليد الإيرادات لتحفيز جولات تمويل لاحقة. تنفيذ نموذج حوكمة خفيف مع مجلس إدارة صغير، وتقارير شفافة، ومراجعات ربع سنوية لخطوط الأنابيب للحفاظ على الزخم.

قنوات التمويل العام والرافعة المالية الخاصة

استخدام المنح غير المخففة لتمويل خرائط طريق البحث والتطوير، تليها استثمارات حقوق الملكية من الصندوق المدمج. يمكن أن تعمل ائتمانات ضرائب البحث والتطوير وإعانات الرواتب على تحسين التدفقات النقدية للفرق في المراحل المبكرة. يمكن لبرامج المشتريات العامة إنشاء إشارات طلب من خلال تضمين معايير التكنولوجيا في المناقصات الحكومية، مما يجذب القطاع الخاص لمحاذاة المنتجات مع الاحتياجات العامة. التنسيق مع مراكز البحث الإقليمية لتحويل المخرجات الأكاديمية إلى نماذج أولية جاهزة للسوق وتغذية تدفق معاملات الصندوق.

مخطط البنية التحتية: النطاق العريض، الجيل الخامس، مراكز البيانات، إلى جانب الاستعداد السحابي في الجزيرة

انظر أيضًا: ما هي مسارات التأشيرة جنبًا إلى جنب مع مخططات الإقامة التي تجذب....

اعتماد انتشار شبكة الألياف الضوئية للمنازل على مستوى البلاد بتمويل من صندوق شراكة بين القطاعين العام والخاص، بهدف تغطية 60٪ بالألياف الضوئية بحلول عام 2027 وسرعات قصوى تبلغ 1 جيجابت في الثانية في 90٪ من المنازل الحضرية. هذه القاعدة تمكّن الخدمات ذات الكمون المنخفض والوصول السحابي القابل للتطوير للشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة في جميع أنحاء الجزيرة.

تنفيذ خطة توسيع شبكة الجيل الخامس تعطي الأولوية للممرات الرئيسية والمراكز الحضرية والمناطق الصناعية. تخصيص طيف النطاق المتوسط عبر مزاد شفاف بحلول الربع الرابع من عام 2024، وتحقيق تغطية سكانية بنسبة 95٪ بحلول عام 2026، ونشر نواة جيل خامس مستقلة لدعم الحوسبة الطرفية للصناعات التحويلية والخدمات اللوجستية.

تطوير مراكز بيانات محايدة للمشغلين مع طاقة تبريد وتبريد قوية. بناء 2-3 مرافق بإجمالي حمولة تكنولوجيا معلومات تبلغ حوالي 120 ميجاوات بحلول عام 2030؛ هدف كفاءة استخدام الطاقة (PUE) أقل من 1.25؛ ضمان وقت تشغيل بنسبة 99.999٪ مع تغذية طاقة متنوعة وخيارات توليد في الموقع. ربط المراكز عبر وصلات بحرية وأرضية لتقليل الكمون للعملاء الإقليميين.

وضع إطار الاستعداد السحابي في قبرص، بما في ذلك سوق سحابي قبرصي، وقواعد حوكمة البيانات، وسياسة التدفق العابر للحدود للبيانات. نقل 30٪ من أعباء عمل القطاع العام إلى السحابة بحلول عام 2025؛ مطالبة الوكالات باستخدام منصات سحابية متعددة مع ضوابط أمنية موحدة؛ الاستثمار في برنامج وطني للدفاع السيبراني لحماية أعباء العمل الحيوية.

تشمل الإجراءات الاستراتيجية:

• العمود الفقري للاتصال
  • نشر شبكة الألياف الضوئية للمنازل لتشمل 60٪ من الأسر بحلول عام 2027؛ خطط جيجابت حضرية؛ ترقية الوصلات الخلفية إلى 100 جيجابت في الثانية على الطرق الرئيسية
  • الاستثمار بمبلغ 500 مليون يورو في صندوق شراكة بين القطاعين العام والخاص؛ تنفيذ قواعد شراء واضحة
• نشر الجيل الخامس
  • ترخيص طيف النطاق المتوسط بحلول الربع الرابع من عام 2024؛ هدف تغطية سكانية بنسبة 95٪ بحلول عام 2026؛ نشر نواة مستقلة في المناطق الرئيسية
• مراكز البيانات
  • هدف 2-3 مرافق بإجمالي حمولة تكنولوجيا معلومات تبلغ 120 ميجاوات بحلول عام 2030؛ PUE ≤ 1.25؛ ضمان التبريد المستدام وتغذية الطاقة المتنوعة
• الاستعداد السحابي والحوكمة
  • نشر السوق السحابي؛ نقل 30٪ من أعباء العمل العامة إلى السحابة بحلول عام 2025؛ وضع إطار لسيادة البيانات؛ رفع مستوى مهارات 12000 محترف بحلول عام 2027

خطوات التنظيم وحوكمة البيانات لفتح السوق المحلية

اعتماد صندوق رمل تنظيمي مرحلي مع تجربة لمدة 90 يومًا لتجارب التكنولوجيا المالية في السوق المحلية، تحت إطار حوكمة واضح. يوفر هذا للشركات الناشئة مسارًا يمكن التنبؤ به لاختبار المنتجات المتوافقة بينما يراقب المنظمون النتائج ويقومون بتحسين القواعد وفقًا لذلك.

يمكن لتجربة لمدة 90 يومًا تقصير دورات الترخيص من 6-9 أشهر إلى حوالي 8-12 أسبوعًا، إذا منح المنظم مجموعة محددة مسبقًا من الاستثناءات والجداول الزمنية للقرارات. بناء البرنامج مع معالم واضحة ولجان مراجعة مستقلة لضمان الوضوح للمتقدمين.

توافق حوكمة البيانات مع اللائحة العامة لحماية البيانات وقوانين الخصوصية المحلية من خلال تطبيق قوالب تقييم تأثير حماية البيانات، وجداول الاحتفاظ بالبيانات، وخطط الاستجابة للحوادث. إلزام هذه المكونات بأن تكون جاهزة في غضون 60 يومًا من الموافقة على مفهوم المنتج ومراجعتها ربع سنويًا للتحديثات.

وضع قواعد للوصول إلى البيانات للشركات الصغيرة والمتوسطة والمستخدمين من خلال واجهات برمجة التطبيقات القائمة على الموافقة وتنسيقات البيانات القياسية. تعيين هدف لا يقل عن 60 واجهة برمجة تطبيقات في النظام البيئي المفتوح في غضون 12 شهرًا، مع مراجعات أمنية ومسارات تدقيق مدمجة.

بيئة تنظيمية تجريبية ووضوح الترخيص

يجب أن يشمل الإطار ثلاثة أعمدة: وضوح الترخيص، وشفافية الحوكمة، ومشاركة أصحاب المصلحة. توحيد الجداول الزمنية وحقوق اتخاذ القرار لتقليل الاحتكاك.

حوكمة البيانات والتدفقات عبر الحدود

في الوقت نفسه، تعزيز ثقافة حوكمة تجمع بين مسار ترخيص واضح وحماية قوية للبيانات. توفير قوالب عملية، وضوابط قابلة للتطوير، ومراجعات دورية للحفاظ على توافق القواعد مع احتياجات السوق والتكنولوجيا المتطورة.

الخطوة	المسؤول	الإطار الزمني	مؤشر الأداء الرئيسي	ملاحظات
تجربة بيئة تنظيمية تجريبية	الجهة التنظيمية	90 يومًا	قواعد محددة؛ 5 مجموعات تجريبية	تشمل اختبارات التكنولوجيا المالية والهوية الرقمية
إطار سياسة حوكمة البيانات	مدير تقنية المعلومات / مكتب البيانات	60 يومًا	تغطية تقييم تأثير حماية البيانات ≥95% للمنتجات الجديدة	توفير القوالب والتدريب
إطار تدفق البيانات عبر الحدود	الوزارة + هيئة حماية البيانات	9-12 شهرًا	0 قرار منع؛ اتفاقيات نقل بيانات معتمدة	نماذج اتفاقيات وبنود قياسية
برنامج واجهات برمجة التطبيقات المفتوحة وقابلية التشغيل البيني	وزارة التكنولوجيا	6-12 شهرًا	≥60 واجهة برمجة تطبيقات مدمجة (حكومية + قطاع خاص)	مراجعات الأمان ومسارات التدقيق مطلوبة
تجربة تخفيف الأعباء التنظيمية للشركات الصغيرة والمتوسطة	هيئة التمويل	12 شهرًا	200 شركة ناشئة تستفيد؛ تخفيض الرسوم مطبق	تخفيف تدريجي بناءً على حدود الإيرادات

المهارات جنبًا إلى جنب مع برامج القوى العاملة تمكّن اقتصاد الجزيرة

إطلاق مسرّع وطني للمهارات لقبرص، يدمج المناهج الجامعية، والتدريب المهني الصناعي، والشهادات المصغرة المعتمدة. البدء بـ 3 جامعات و 40 شركة تكنولوجيا تلتزم بمسارات مشتركة في هندسة البرمجيات، وتحليل البيانات، والأمن السيبراني، ومحو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي. تصميم مسارات مدتها 12 شهرًا: 6 أشهر من التعلم المنظم بالإضافة إلى 6 أشهر من التدريب المهني مدفوع الأجر، ويكملها معسكرات تدريب لمدة 20 أسبوعًا لمن يرغبون في تغيير مسارهم المهني. استهداف 5,000 مشارك في السنة الأولى، مع 40% نساء و 25% مشاركين من المناطق الريفية.

تنفيذ صندوق سنوي بقيمة 15 مليون يورو لتمويل التدريب، والتدريب المهني، والتحقق من الشهادات، مع ائتمانات ضريبية للشركات التي تستضيف المتدربين ومنحة حكومية مطابقة بنسبة 1:1. إنشاء 5 مراكز إقليمية في نيقوسيا، ولماسول، ولارنكا، وبافوس، وفاماغوستا لضمان الوصول المحلي.

تُظهر التجارب الرائدة المبكرة نتائج ملموسة: تتقلص أوقات الإدماج بنسبة تصل إلى 28% للخريجين الذين يكملون الشهادات المصغرة، ويحصل حوالي 60% على وظائف بدوام كامل في غضون ستة أشهر. أفادت الشركات المشاركة عن مكاسب في إنتاجية الفريق وزيادة الترقيات الداخلية بعد دورات التدريب.

للتوسع بسرعة، مواءمة التقويمات الأكاديمية مع الدورات الصناعية، وتنفيذ معايير تقييم مدعومة بالصناعة، ونشر لوحات معلومات ربع سنوية تتتبع المشاركة، وتحقيق الشهادات، والتوظيف، وزيادة الأجور. إنشاء ممر تدريب مهني عبر الحدود مدعوم من DCO لوضع المتدربين القبارصة في المراكز التقنية الإقليمية وجلب متخصصين أجانب إلى قبرص لنقل المعرفة، بحد أقصى 12 شهرًا لضمان الاستيعاب المحلي.

إلى جانب المكاسب الفورية، يقلل البرنامج من هجرة الأدمغة من خلال خلق فرص محلية، ويشير للمستثمرين أن قبرص تدعم قوة عاملة تقنية ماهرة ومتنوعة، ويساعد الشركات الصغيرة والمتوسطة على التوسع بمواهب ماهرة بدلاً من الاعتماد على التوظيف الخارجي المكلف.

مؤشرات الأداء الرئيسية مع معالم لقياس تقدم القطاع الرقمي للجزيرة

اعتمد لوحة تحكم لمؤشرات الأداء الرئيسية للقطاع الرقمي للجزيرة ربع سنويًا، مع أهداف واضحة للفترة 2025-2027، وانشرها علنًا. قم بتحديث لوحة التحكم شهريًا بالنتائج الفعلية وتعديل المبادرات للبقاء على المسار الصحيح.

حجم السوق: حدد خط الأساس للاقتصاد الرقمي عند 2.8 مليار يورو في عام 2024 واستهداف 3.3 مليار يورو في عام 2025، و 3.7 مليار يورو في عام 2026، و 4.0 مليار يورو بحلول عام 2027. تتبع المكاسب الربع سنوية لتأكيد الزخم وتخصيص الموارد للقطاعات ذات النمو المرتفع مثل الخدمات الرقمية والصادرات المعتمدة على المنصات.

حصة التجارة الإلكترونية من التجزئة: رفعها من 12٪ في عام 2024 إلى 20٪ بحلول عام 2026، مع معالم 14٪ في عام 2025 و 18٪ في عام 2026. مواءمة تسجيل التجار، والبنية التحتية للمدفوعات، والخدمات اللوجستية عبر الحدود لتسريع التبني وتحسين ثقة المستهلك.

نشاط الشركات الناشئة والشركات المتنامية: زيادة عدد الشركات الرقمية النشطة من 60 في عام 2024 إلى 80 في عام 2025، و 120 في عام 2026، و 180 بحلول عام 2027. تأكد من أن 50٪ من هذه الشركات تخدم عملاء أو شركاء دوليين وحافظ على شبكة دعم قوية للتمويل، والتوجيه ، والإرشاد التنظيمي.

القوى العاملة والمهارات: رفع عدد المهنيين المعتمدين رقميًا إلى 28000 بحلول عام 2027، بزيادة من 15000 في عام 2024. المعالم: 20000 بحلول عام 2025 و 24000 بحلول عام 2026؛ التركيز على الحوسبة السحابية، وتحليلات البيانات، والأمن السيبراني، وتطوير المنتجات لتلبية طلب أصحاب العمل.

خريجو تكنولوجيا المعلومات والاتصالات سنويًا: استهداف 600 خريج سنويًا بحلول عام 2027، بزيادة من 350 في عام 2024. المعالم: 420 في عام 2025 و 520 في عام 2026، بدعم من شراكات جامعية وصناعية معززة وخطوط أنابيب تدريب.

جاهزية البنية التحتية: زيادة الألياف إلى المقار التجارية إلى 75٪ بحلول عام 2027 من 35٪ في عام 2024، مع معالم 45٪ في عام 2025 و 60٪ في عام 2026. ضمان حزم أسعار معقولة والوصول بالجملة للمزودين لتوسيع نطاق الاتصال بسرعة. يجب أن يصل تغطية الجيل الخامس (5G) إلى 95٪ من السكان بحلول عام 2025.

الخدمات الرقمية العامة: رفع قدرات الحكومة الإلكترونية من 60٪ من الخدمات المتاحة في عام 2024 إلى 95٪ بحلول عام 2027. المعالم: 75٪ بحلول عام 2025 و 85٪ بحلول عام 2026، مما يتيح تفاعلات أسرع للمواطنين وتبسيط الامتثال للأعمال.

الوصول إلى رأس المال: زيادة نشاط رأس المال الاستثماري من 40 مليون يورو في عام 2024 إلى 60 مليون يورو في عام 2025، و 90 مليون يورو في عام 2026، و 120 مليون يورو بحلول عام 2027. يجب أن تصاحب هذه الزيادة قنوات تمويل داعمة، وحوافز ضريبية، واستثمارات مشتركة إقليمية.

كفاءة التنظيم: تقليل وقت تسجيل شركة رقمية من المستويات الحالية إلى 6 أيام بحلول عام 2025، و 4 أيام بحلول عام 2026، و يومين بحلول عام 2027. اقتران الترخيص المبسط مع إرشادات واضحة وعمليات متكاملة لإزالة الاحتكاك للشركات الناشئة والصغيرة.

جاهزية الأمن السيبراني: رفع عدد الشركات التي لديها معايير أمنية معترف بها من 200 في عام 2024 إلى 400 في عام 2025، و 700 في عام 2026، و 1000 بحلول عام 2027؛ تعزيز اعتماد ISO 27001، والتدريب المنتظم، وتقييمات مخاطر الموردين لتعزيز المرونة.

الامتثال لحماية البيانات: استهداف جاهزية اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) لـ 75٪ من الشركات المعمول بها في عام 2025، و 90٪ في عام 2026، و 95٪ بحلول عام 2027، بدعم من إرشادات واضحة، وأدوات امتثال ميسورة التكلفة، وتواصل مستهدف للشركات الصغيرة.