Demetris Skourides 和 RIF：助力塞浦路斯成为顶尖科技中心

今天启动一项跨部门RIF加速基金，由阿克尔先生和Demetris Skourides牵头，吸引五家国际研发单位并建立两个领先的技术中心。该计划由Stefanos Stefanou提出，侧重于可衡量的里程碑和季度审查，以保持强劲的发展势头。

在过去两年中，RIF开展了12个研究项目，价值约800万欧元，创造了数��个高质量的就业岗位，涵盖软件开发、数据分析和应用工程等领域。它与大学的合作关系吸引了来自欧洲及本地区的科研人员，并且一个季度结果仪表板会追踪各项具体里程碑的进展。

资金阶梯：设立三层级的资金阶梯，包括最高50万欧元的早期资助、200万至300万欧元的中期奖励以及500万欧元的后期支持，与试点部署和本地就业创造等里程碑相挂钩。同时，为塞浦路斯本地团队的可行支出提供20%的研发税收抵免，以鼓励私人投资和项目快速启动。

为吸引人才和企业，本季度将组织一个代表团访问欧盟伙伴，包括部长秘书长和总法律顾问。代表团的目标是获得配套资金、建立签证便利化以及在利马索尔和尼科西亚附近设立面向出口的试点区域。该计划还支持通过联合职位和实习将大学与产业联系起来，目标是到2026年吸引15个新的研发单位。

在治理方面，任命一个由Demetris Skourides和一位总秘书长领导的联合委员会来监督进展，并进行季度审查和一个透明的关键绩效指标（KPI）仪表板。这项努力将使塞浦路斯成为吸引投资者和研究人员的区域中心，其专用园区毗邻现有的RIF设施，并得到有针对��的风险投资基金和大学合作的支持。

RIF有哪些针对塞浦路斯本地初创企业的融资工具？

申请RIF的概念验证（Proof of Concept）和早期研发资助，以真实的客户反馈验证您的产品，同时保持非稀释性支持。RIF还提供创新券，以加速大学合作并获取研究机构的技术专长。这些工具专为在本地运营并与研究人员合作的塞浦路斯初创企业设计，并采用基于里程碑和影响的支付结构。

今天，一个由Stefanos先生领导的代表团访问了Cyi，探讨合作机会，并了解初创企业如何获得RIF基金；Akel秘书出席了此次访问。随后，Cyi的Stefanos和Stefanou协调了下一步行动。

Stefanos将军强调与塞浦路斯科技目标的契合度，并概述了简化与本地初创企业、供应商和客户沟通的步骤。重点是建立实际途径，将创始人与研究能力以及快速审批流程联系起来。

工具概览

研发资助支持可以成为市场化产品基础的核心研究活动。概念验证（PoC）资助帮助您在扩展之前证明可行性和用户价值，重点关注可衡量的里程碑。创新券促进与大学或公共研究中心的合作，以获取设施、测试和验证服务。联合融资选择和网络补贴将资金扩展到���作伙伴关系和国际试点，减轻单个实体的负担。这些工具旨在降低前期风险，并加速以技术为导向的塞浦路斯初创企业的市场进入。

申请技巧和后续步骤

定义一个简洁的问题-解决方案叙述，并将其映射到特定的RIF工具。准备一个为期两年的计划，包含里程碑、透明的预算以及证明本地承诺的联合融资计划。尽早与Cyi或其他研究实体的潜在合作伙伴互动，以加强提案。访问官方RIF门户网站，收集所有必需文件，并在可用时安排提交前咨询。该流程重视对市场的深刻洞察、清晰的关键绩效指标（KPI）以及与研究和行业合作伙伴的牢固合作。

Demetris Skourides迈向塞浦路斯成为科技中心的指引性关键里程碑

建议：今天启动一项有针对性的代表团访问，以使政策、资金和人才管道与私营部门的优先事项保持一致。

里程碑1：第三季度前，由Demetris Skourides牵头，Stefanos和Stefanou加入，正式化跨部门合作，并在月底前与Akel总书记接触，为Cyi的倡议争取政策一致性；在两个月内发布联合路线图。

里程碑2：对三所大学、科技园区和孵化器进行访问，量化人才库、基础设施需求和监管差距；在本月底前向部长和代表团提交一份简明白皮书，以便迅速采取行动。

里程碑3：在塞浦路斯启动一个公私合作加速器，获得政府和私人赞助商的配套资金；第一期目标是20家初创企业；为产品市场契合度设定里程碑，并每季度跟踪每家公司；该计划将由一个跨部门团队领导，并根据清晰的关键绩效指标（KPI）进行监控。

里程碑4：建立监管沙盒和激励计划；为符合条件的科技招聘人员提供30%的工资税抵免和快速签证；设定在六个月内填补100个技术岗位的KPI，以展示对Cyi倡议的影响。

里程碑5：建立Cyi的治理结构，包括总秘书长、Akel代表和代表团组成的常设委员会；进行季度审查并调整优先事项；计划在年底前进行第二次访问，以验证势头并确定下一阶段目标。

Cyi的合作如何增强研发能力和技能培养

今天，启动一个由Cyi牵头的跨部门研发联盟，在第一年共同资助20个联合项目，并通过大学派遣计划培养技能人才。

让Cyi的���究人员与行业导师配对，以加速产品设计、快速原型制作和严格测试方面的能力，并制定一个设定可衡量产出和质量目标的通用框架。

为追踪进展，设定清晰的指标：第一年20个联合项目，120名研究人员接受培训，40名行业人员派遣，以及25%的参与者在Cyi实验室的年保留率。

Cyi为技能培养绘制了重点领域：信息通信技术（ICT）、健康科技、能源和农业科技，将大学课程与行业需求联系起来，确保学生在其网络内获得有偿职位。

由秘书Stefanos领导的Akel代表团将访问Stefanou，审查Cyi正在进行的合作并讨论联合融资。

其治理结构包括与Cyi、行业和学术界的领导者进行季度审查，以及一个跟踪里程碑、预算和参与者成果的透明仪表板。

Akel代表团访问：Cyi议程和预期成果

建议由秘书Stefanos先生和Stefanou先生领导的Akel代表团今天访问Cyi，以就议程及其立即的后续步骤达成一致。此次访问将为具体合作奠定基调，重点关注Cyi可以通过其研发能力推动的共同优先事项和实际里程碑。

Cyi议程

• 由秘书Stefanos先生领导的Akel代表团致开幕词，随后简要介绍Cyi的当前项目及其治理框架。
• 介绍人工智能（AI）、网络安全和教育技术方面的联合工作流，明确Akel和Cyi的负责人。
• 参观Cyi实验室和孵化空间，重点介绍Akel研究人员和学生的试点机会和准入。
• 短期谅解备忘录，概述里程碑、时间表和融资考量。
• 公共传播计划，包括联合新闻稿和即将举行的利益相关者外展活动的共同议程。
• 分配角色并设定进展审查的节奏，包括每月更新和中期检查。

预期成果

1. 明确Akel和Cyi之间的战略一致性以及联合试点的途径。
2. 达成正式协议，使Cyi能够支持Akel的技术政策外展和研究合作。
3. Akel成员可以访问Cyi的设施和项目，并规定保障和报告规则。
4. 制定公共宣传计划和里程碑成就的时间表，有助于提升塞浦路斯的科技形象。
5. 制定未来6-12个月的具体计划，包括里程碑、责任方和融资考量。

哪些激励措施和监管调整可能吸引外国科技投资？

建立“科技投资门户”：实施一项为期60天的“一站式”许可流程，为外国科技企业提供服务，并指派一名专职人员推动审批，并提供简化的数字路径。由Akel总秘书长Stefanos Stefanou领导的一个代表团将于今天访问Cyi，以表明其意图并将激励措施与其欧盟义务相协调。

即时实施的实用激励措施

塞浦路斯应保持其15%的有竞争力的企业税率，并配合有针对性的减免措施，以推动早期和扩张期科技投资。引入针对合格研发支出的25%额外扣除，以奖励新颖的产品开发和人工智能解决方案，并设有明确的标准和与本地大学进行合资的快速通道。确保该制度适用于外国团队在塞浦路斯项目上进行的软件工程、基于云的服务和平台开发。维持允许利润最低摩擦地转移的规则，并保留非居民出售股票时免征资本利得税的规定，同时明确与房地产相关的收益的处理方式，以避免跨境交易中的模糊性。制定增值税相关的减免措施，以支持跨境数字服务，同时为本地市场活动保留19%的标准税率。

符合欧盟和全球标准的监管调整

在明确定义的框架下，建立一个金融科技和人工智能沙盒，试点期为两年，设有透明的退出机制，并有一个将成功试点扩展到受监管运营的流程。为高技能科技工人创��快速工作许可和居留通道，决策时间不超过60天，并设有专门的数字档案以简化资格审查。使数据保护和跨境数据传输规则与欧盟标准保持一致，并为沙盒试点内的跨境数据流提供简化的审批途径。实施一个跨部门的单一数字许可门户，以减少合规成本，并确保各机构之间对规则的解释一致。今天的路线图应包括一个季度一次的监管者-行业论坛，由Cyi专家领导，并得到部长和授权官员的支持，以完善要求和分享案例研究。

运营步骤和指标

分三个阶段推出“科技投资门户”：（1）启动并吸引两个旗舰科技领域的试点项目入驻，（2）扩展到五个战略集群，（3）全面运营并进行年度审查。目标是第一年外国科技咨询量提升20-30%，项目批准量同比增长10-15%。要求建立一个公开的仪表板，跟踪许可时间、研发税收抵免的使用情况和沙盒结果，以确保问责制。与Akel、Cyi和区域加速器建立协作渠道，并定期组织外国代表团访问，以展示塞浦路斯作为领先科技中心的形象。按照今天的标准，这种方法可以实现更快的市场进入周期和与国际参与者建立更牢固的长期合作伙伴关系。

哪些关键绩效指标（KPI）将追踪塞浦���斯成为领先科技中心的进展？

采用一个由人才、资本、创业精神和全球连接四大支柱支撑的关键绩效指标（KPI）仪表板，并每月更新，以确保明确的问责制。

Akel的一个代表团，由Stefanos Stefanou领导，今天会见了部长，通过专注于Cyi倡议中可衡量的里程碑来统一目标。

计划每季度进行一次访问，将塞浦路斯与区域科技中心进行基准比较，并通过Cyi仪表板与普遍利益相关者分享信息。

下表概述了优先KPI、定义、数据来源和到2027年的目标，并分配了明确的负责人以确保问责制。

KPI	定义	数据来源	目标（到2027年）	负责人
科技人才管道	ICT毕业生和劳动力中的软件开发人员；留任和流动指标	教育部；劳动力调查；行业报告	每年2,500名ICT毕业生；劳动力中有3,500名软件开发人员	塞浦路斯数字局
风险投资活动	对塞浦路斯科技初创企业的年度私人投资；种子轮到成长轮	中央银行报告；CIA资助记录；基金披露	每年新增投资6,000万欧元	塞浦路斯投资局
初创企业创建和存活率	新注册科技初创企业的数量；3年存活率	初创企业注册处；商会；行业分析	每年注册1,000家新科技初创企业；3年存活率50%	CYDA和商会
全球连接	国际合作关系，入境代表团和联合举办的活动	外交部；国际伙伴报告；活动日历	到2027年，新增60个合作伙伴关系；10个入境代表团；6个联合举办的活动	塞浦路斯发展局
基础设施和营商便利度	宽带/光纤普及率，数据中心容量，以及创业公司许可速度	电信监管机构；基础设施部；商业注册处	光纤覆盖99%的家庭；城市核心区1 Gbps；数据中心200兆瓦；创业公司注册时间≤2天	工业总秘书处

另请参阅：TechIsland峰会。

另请参阅：塞浦路斯科技行业未来。

另请参阅：Clélia Chevrier Kolačko。

为了衡量其进展，各部委应发布一个通用的KPI仪表板，并在每月简报中分享结果。这种节奏支持有针对性的调整，并使Akel和其他利益相关者今天及未来都能了解情况。